为深入贯彻落实上级单位关于强化采购管理、推进实质性二级集中采购的决策部署，全面提升公司采购供应链管理的规范化、精细化、专业化水平，清晰锚定2026年采购供应链工作的发力方向与核心目标，春节复工伊始，公司隆重召开2026年采购供应链领域专题会。公司采购供应链领域分管领导童俊涛出席会议，各生产部门、职能管理部门负责人，以及各部门采购管理、执行相关人员悉数参会，全体人员聚焦采购提质增效核心任务，共筑公司高质量发展的采购保障防线。
会上，生产经营部对2025年度采购供应链工作进行了全面复盘与深度反思，系统回顾了全年采购工作取得的阶段性成效，精准梳理了当前工作中存在的短板弱项与突出问题，并针对梳理出的具体问题开展了靶向性培训，助力参会人员补齐能力短板、提升业务素养。
同时，会议重点宣贯了上级单位最新采购管理制度，详细解读了制度核心条款与执行标准，确保各项制度要求落地生根、执行到位；宣贯了公司采购领域专项整治工作方案，明确了整治目标、重点任务与工作时限；传达了中核地勘集团大宗物资集中采购推进会精神，采购与供应链小组成员结合上级部署要求，对2026年采购供应链管理核心工作、关键流程与实施细则进行了细致解读，帮助全体参会人员进一步明确工作重点、理清工作思路、提升履职能力。
来源|生产经营部
编辑|综合管理部
