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当增长放缓成为常态，什么才是真正的竞争力？
今年，多项行业报告相继披露，在全球饲料企业年度榜单中，中国军团表现持续突出：
海大集团凭借年产量超越2600万吨位列全球首位，新希望、牧原稳居前列，共同占据前三席位。前十强内，中国公司占据七席，中国力量正深度重塑全球饲料产业竞争态势。
当前，饲料行业的发展逻辑已然转变，“以量取胜”的旧篇章翻过，竞争全面进入了拼精细、控成本的新阶段。
发展范式转移：由量转质，效率优先
行业竞争焦点已从产能规模转向运营质量。环保、智能、协同成为新时期的关键词。
采购模式创新压降原料成本：
大型企业通过集中采购增强议价权；中小企业则通过联盟采购、联合议价，实现成本降低5%-8%。这一系列举措构成了领先企业成本控制的综合体系。
成本管控三大支柱：物流、原料与运营
行业的十字路口，生存法则已然改写
今年，饲料行业的画卷清晰地展现出一个现实：跑马圈地的时代结束了。现在，比拼的不再是谁的厂房更大、生产线更多，而是在市场趋冷时，谁的内功更扎实、体系更抗压。
最终的启示或许可以这样理解：当行业从“增长驱动”转向“效率驱动”，真正的成本优势，不再是省下来的，而是通过精密的系统设计，从产业链的每一个环节中“长”出来的。这才是新赛道上，最核心的游戏规则。
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