重点举措：
1. 支持定制化会议引进
针对医学、工程、科学、经济等战略产业相关国际会议
提供分阶段、定制化支持，覆盖从引进、筹办到会后管理的全周期
最高提供2.8亿韩元激励补助
2. Bleisure旅游产品开发
推出"SEOUL, After Business"项目，联动酒店、演出、购物、美食等资源
试点夜间及周末主题旅游线路
延长商务访客停留时间，扩大消费规模
3. 基础设施升级
首尔MICE广场（麻谷洞）新增功能：大型混合会议室（支持线上线下）；峰会休息厅（Summit Lounge）；数字游民专区
结合麻谷研发医疗集群+金浦机场区位优势，引进海外买家洽谈会、技术展示日、全球高管圆桌会议等高端活动
产业治理：
核心启示：
首尔会展发展计划体现了国际MICE目的地竞争的三大趋势：
从“会议数量”向“质量+体验"转型——通过Bleisure延长停留时间，促进会展活动的流量转化，提升人均消费。
从“会展接待/场馆服务”向“城市生活方式”升级——将会展服务融入城市整体体验设计。
从“单一产业”向“生态联动”拓展——结合战略产业（例如医疗、科技），实现会展与产业双向赋能。
首尔的实践对国内城市的启示主要包括：会展业竞争已从设施比拼转向生态构建，城市需以CVB统筹资源整合，以会商旅融合延长消费链条，以产业联动释放乘数效应，最终打造“会展即商机（MICE Means Business）”"商务即生活（Business Meets Life）"的城市品牌形象。
1.首尔市政府如何通过“首尔·After Business”项目，具体将商务游客的“活动参与”转化为“城市消费”，其背后的资源联动机制与效果评估标准是什么？
2.升级后的“首尔工作度假中心”旨在吸引长期停留的商务游客，这一战略将如何依托麻谷研发与医疗集群的产业优势，设计并落地高端商务活动，以实现产业与MICE的深度联动？
3.首尔市政府计划最高提供2.8亿韩元的激励补助，针对战略产业相关展会提供分阶段定制化支持。具体的申请门槛、评估流程以及资金分配的关键绩效指标是如何设定的？
4.“首尔会展ESG 2.0”指南作为可持续会展运营标准，将如何被全面适用于政策并实际影响会展项目的策划与执行，其核心要求与认证体系是什么？
5.首尔市政府将开展涵盖社会经济文化影响的产业生态调查，以此推进数据驱动的政策改进。该调查的具体方法论、关键监测指标以及数据将如何应用于预算编制和激励机制优化？
