宝子们，做采购的宝子是不是有时候被采购订单流程绕得头大？一会儿静态库一会儿动态库，一会儿 VMI 一会儿 MRP，各种专业术语堆一起，分分钟想原地摆烂？
别慌！今天就把采购订单管理的核心干货掰开揉碎，用大白话讲得明明白白，不管是采购新手还是老江湖，看完都能秒懂，效率直接拉满～
其实采购订单管理，说白就是咱们常说的 PO 流程，跟Sourcing还不是一回事儿，核心区别就是它一般不管找供应商、谈价格这些事儿，只管从发现公司缺东西，到最后把采购订单收尾的全流程。这流程说简单也简单，就五步，记好咯：先提采购申请，再发采购订单，接着跟进订单进度，然后收货，最后审批付款。一步不落，按部就班来，采购流程就不会乱～
想把采购订单管理做精做准，关键还得靠数据库，就俩核心类型，静态的和动态的，很好区分。静态数据库就像咱们的固定档案，得专人手动去建、去改，采购订单处理根本影响不到它；动态数据库就是个 “自动档”，只要你录了 PO、改了 PO，它自己就跟着更新，不用人手动捣鼓，主打一个省心。
还有咱们采购常遇到的供需变化，咋应对？MRP 这四个动作订单就能搞定！缺料了就发释放订单；要加急了就重排提前；不用那么急了就重排延后；东西压根不用了，直接取消订单就行。供需再变，咱都能精准应对，不慌不忙～
再说说超实用的 VMI 供应商管理库存策略，为啥好多公司都爱用？说白了对买卖双方都香！对采购方（买方）来说，把库存管理的活儿交给供应商，直接砍掉了自己规划采购、管理订单的环节，省时间又省成本，香到飞起；对供应商来说，能提前掌握需求，生产和发货能更灵活，花最少的钱，最快满足买方的需求，还能稳住合作关系，双赢这不就来了？不过提醒一句，VMI 的核心是互相信任，而且一定要签好正规合同，把规矩定明白～
最后聊聊互联网时代的采购新玩法，现在数字化转型可是大势所趋，采购和供应商关系管理（SRM）也赶上了这波风口。网上的 e 采购、e 寻源，还有 B2B 线上市场，能搜产品、找供应商，还能做战略寻源，各种增值服务一站式搞定。而一个完整的 SRM 系统，其实就五大块：对接公司内部的 ERP 接口、对接供应商的互联网 / EDI/ERP 外部接口、能分析物料 / 信息 / 财务的 SRM 分析工具、做战略寻源的 SRM 服务，还有对接线上交易的 SRM 采购接口。把这五大块用起来，供应商关系管理直接升级，采购效率直接拉满～
其实采购订单管理看着复杂，把核心知识点摸透，掌握好方法和工具，就能化繁为简，轻松拿捏。今天的干货都是纯纯的实操知识点，建议宝子们收藏反复看，下次工作中遇到相关问题，直接翻出来用就完事～
