从海外经验看，美国房企偏向专业化经营，次贷危机时期以去库存、降杠杆为工作重点，其长期发展有赖于美国房地产市场危机后的复苏。日本房企偏向多元化经营，尤其在泡沫破裂后业务向经营性业务倾斜。结合我国背景和海外经验，我国房企未来高质量发展需具备要素有三，包括在核心赛道具备竞争力、开发销售的规模与企业杠杆率适中、品牌 IP 具备辨识度，其中核心赛道以商业地产和核心城市开发为重点。
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房地产行业再论房地产新发展模式之企业篇：突围之姿，平衡之道-房地产新发展模式展望系列八-260128-中信建投-24页
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