2月5日
为深入贯彻公司七届三次职代会暨2026年工作会议精神，紧扣“1325”总体工作思路，扎实推进“4×4+N”招标采购与物资管理专项提升方案落地见效，推动合规管理提质，公司开展招标采购管理培训，公司领导郑昌、郭新海、靳振宇、孙中辉出席，各部门负责人、管理人员及班长参加培训。
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本次培训特邀湖南平江公司招标采购专家胡智授课。培训紧密对接上级公司最新要求与公司实际操作，围绕招标采购制度体系建设、采购项目立项、资料规范组卷、异议投诉处置、不良供应商管理、废旧物资处置、典型案例等关键环节开展系统讲解，引导参陪人员精准把握采购需求编制、采购文件编审、采购活动组织、履约验收管控等核心要点，切实提升依法合规、规范高效开展采购业务的能力水平。
培训前，计划发展部、生产技术部、物资部结合工作实际，对采购过程中遇到的难点、堵点问题与专家进行了深入交流。
本次培训是公司落实“合规管理提质”工作的重要举措。下一步，公司将以本次培训为新契机、新起点，持续健全完善“4×4+N”招标采购与物资管理体系建设，推动培训成果高效转化为合规管理的精准谋划、落地执行的务实举措、履职尽责的专业能力，全面赋能合同全生命周期管理工作全流程规范运行，助力公司构建权责清晰、阳光透明、集约高效、合规可控的招标采购长效机制，夯实合规管理根基。
供稿：刘雨汀
编辑：陈少博
校对：张 志
审核：党建工作部
