为进一步规范公司运营管理体系，打造与亿吨大港相配的制度体系，近日，梁山港开展《采购管理办法》《建设工程管理暂行办法》《建设项目全过程管理办法》及《合同管理办法》四项制度专题培训。
培训聚焦业务流程规范化与全过程管控，围绕《采购管理办法》，重点阐释了采购方式选择、审批权限、流程规范及监督管理要求，强调公开公正、全程留痕原则，以提升采购效能、防范操作风险。同时，结合两项工程管理办法，系统梳理了项目从立项到结算的全周期管理链条，明确各阶段职责、控制节点及协同机制，推动工程项目实现精细化、体系化运作。通过对《合同管理办法》的深度解读，剖析合同起草、审核、履行、变更等环节的风险点，并结合典型案例，阐释条款严谨性、履约监控及纠纷预防的重要性，切实提升参训人员的合规思维与风险应对能力。
下一步，梁山港将持续提升关键业务环节的制度化、标准化建设水平，强化全员风险防控意识与合规执行能力，为公司高质量发展提供坚实的管理支撑。
