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采购管理计划的内容
如何协调采购与项目的其他工作，例如项目进度计划制订和控制
开展重要采购活动的时间表
用于管理合同的采购测量指标
与采购有关的干系人角色和职责
可能影响采购工作的制约因素和假设条件
司法管辖权和付款货币
是否需要编制独立估算，以及是否应将其作为评价标准
风险管理事项，包括对履约保函或保险合同的要求，以减轻某些项目风险
拟使用的预审合格的卖方(如果有)等
必
背
无
疑
#项目名词 · 释义#
采购管理计划，包含要在采购过程中开展的各种活动。
采购管理计划可以是正式或非正式的，也可以是非常详细或高度概括的。
好记性不如烂笔头
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