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【会刊文章专递46】行业自律,一些企业不积极甚至抵触怎么办?

作者：本站编辑      2026-02-05 18:07:51     0
【会刊文章专递46】行业自律,一些企业不积极甚至抵触怎么办?
搞行业自律，反对内卷式恶性竞争，最大的挑战是，总有一些企业不积极，甚至抵触。之所以这样，关键是心不齐，缺乏信心，想占便宜怕吃亏的人太多。要不然，我们要解决的是行业普遍亏损和安心过日子的问题，谁跟钱都没有仇，为什么不参加呢？
首先是不善合作，对行业自律的前景没有信心。即使其他地方、其他行业已经有很多成功的案例，但总觉得自己所在的城市情况特殊，大家各搞各的，行业社会组织没有足够的影响力和凝聚力，会员企业各自为战，互不买账。之前如果有成功合作经历的，情况就很不一样。
还有一个，就是行业大佬、龙头企业的态度非常关键。他们如果积极，有很大的热情，对其他企业的影响是很大的。相反，如果他们消极，不愿意参加，事情就很难搞。
这种情况下，统一思想至关重要。要把愿景和实施步骤、方法告诉每一家同行，让大家觉得可行，并且保障措施比较到位，行业社会组织的所有负责人和行业大佬决心很大，身体力行，其他企业就会积极跟从，困难就会小很多。
第二是一些企业素质不高，总想钻空子，占便宜。他们明面上答应，私底下捣鬼，比如临时变卦、搞阴阳合同等，只打自己的算盘，小聪明多得很。对他们必须说清楚，都是干这一行的，谁都不会比谁傻。要合作，就必须讲诚信，相互真诚。如果都强调自己情况特殊，那就什么事都搞不成。
规矩要跟上，要一视同仁。笔者过去在一个行业做过，一旦大家都认真，遵守规矩，有的老板被处罚了，他也认，甚至浪子回头金不换，最后还特别热心，特别积极。只要一碗水端平，道理大家都想得明白，知道从根本上你是为他好，感激还来不及呢。
第三是另有企图。或者想把竞争者挤出，从而提升自身的市场占有率，策略性地搞低价竞争；或者为了集团大的利益，奉命搅局，不为盈利，只负责打压价格，给人当枪使。对于前者来说，只能短时期实施，目的一旦达到，或时间长了，还是要和大家寻求合作。至于后者，如果有足够的证据，可以告他不正当竞争。如果大家都站出来说话，他也不敢犯众怒，市场管理部门有权查处他们。
但总体来说，另有企图的还只是少数，或者极少数。最重要的是要加强沟通，凝聚共识，统一大多数人的思想。只要大家心往一处想、劲往一处使，就没有干不成的事情。
本文刊登于协会会刊《湖北混凝土》2025年第1期行业论坛栏目P15

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