早上接到朋友老王的电话，他支支吾吾的对我说：“混不下去了，我预感马上就被辞了！”
果然不出所料，他最终还是走到这一步了。
老王是一家国企的中层干部，去年同样的时候，他意气风发的告诉我：“我想辞职，去供应商那里做副总。”说完顺带了一句，年薪50万。
我将信将疑，看他正在沉醉，不忍心打断，只好善意地提醒他：“如果我看得更远的话，那是因为我站在巨人的肩膀上。”
老王虽有其头衔，但底层知识并不足以成系统。理论一知半解，实战一窍不通，去私企的话，前途未卜。
果真，一语成谶，一年未满，就折戟沉沙。
1、职场“大公司病”：多少人离开平台一文不值
很多人的朋友圈里都有一类人群，他们自身能力一般，但会因为进了一家好的平台而各种炫耀：
“公司今年在xxx领域成为了第一名，开心！”
“公司年终聚会，每天随机抽取2000 - 8000的红包，哈哈，开心！”
“公司有免费的早午餐，还有下午茶歇时间，员工生日还有生日聚会！太棒了 ”
......
以上场景，是不是很熟悉。
主持人窦文涛，曾在节目说过这样一段话：
“我的朋友99%都比我有钱。天天和这些有钱人在一起，以至于我以为他们买的东西，好像也是我生活世界的一部分。总和有钱人在一起，听着他们几十亿上百亿的聊天，好像自己也有钱了似的。”
所谓大公司病，是指一个人在大公司呆久了，很容易给自己附加光环，因为平台的原因，很是自信，说白了，就是把平台所带来的红利，错当作自己的能力。
19年，甲骨文公司在中国区裁员的事件在网络上讨论得沸沸扬扬。
当时有一则新闻，讲的是在中关村的甲骨文大厦楼下，围着一群拉横幅抗议的人，横幅上面写着“我们要工作，我们要养家！”
有位程序员网友调侃说：“中关村最大的养老院倒了”。
曾几何时，大家都以能进大公司为荣，觉得进了大公司就拥有了一切。但真正到了离开的时候， 你才清楚地明白：原来之前你身上的光亮，是舞台给你打的灯光，不是你自带的光芒。
人贵有自知之明，混职场，只有搞清楚了自己的位置，才不会混的太惨。
就像朋友老王，平台给他营造了一场美梦， 梦醒之后，老王才觉人情冷暖、世态炎凉。
白岩松有一句话说得特别好：“让一只狗天天上央视，就能变成名狗。但要知道，没了央视的舞台，很可能不用多久它就会变回土狗。”
仗着大平台取得的资源，其实并没什么了不起。
有天当你离开了这个平台，金钱、地位、荣誉这些都可能会丧失，而只有自己的本事不会丧失。
2、平台的价值：职人是1，平台是1后面的0
著名演员阿诺·施瓦辛格，曾在网上发布过一张照片，他躺在自己的铜像下睡觉，并悲伤地写到“时代如此变化”...
这句话并非感慨自己年岁已高，而是因为他当州长时，出席了这家以他雕像为名的酒店开业典礼。
总经理向他承诺：“无论任何时候，我们会为您免费预留一间房间。”
但是，当他从州长位子退下后，去入住时，却被告知要付钱，因为酒店房间现在供不应求。
于是，施瓦辛格上演了这一出悲愤的戏码：
“当我处于重要位子时，他们总是称赞我，当我失去这个位子时，他们便忘了我，也不再遵守诺言。”
他试图告诉大家，当人们认为你“重要”的时候，每个人都是你的“朋友”，但是一旦没有利益瓜葛时，你就可有可无了。
中国早有句俗话说得很好：“在位时，如鱼得水；离位时，如驴打滚。”
所谓人走茶凉，也是这个道理。
杨绛说的一句话我特别认可：
当你身居高位，看到的都是浮华春梦；当你身处卑微，才有机缘看到世态真相。
关于“平台” 的力量，美国曾做过一项社会实验：
一名男子在地铁站，用小提琴演奏着巴赫的几首曲子。并在身边放一顶帽子，以示乞讨。
在45分钟里，大约有2000人经过，只有6个人停下来听了一会儿，大约20人给了钱就匆匆离开，他总共收到32美元。
没有人知道，这位卖艺者是世界上最伟大的音乐家之一约夏·贝尔。他演奏的是一首世上最复杂的作品，用的是一把价值350万美元的小提琴。
就在两天前，约夏·贝尔在波士顿一家剧院演出，所有门票售罄，聆听他演奏同样的乐曲，每人要花200美元......
关于“平台的重要性”，可想而知。
无声势浩大的伴奏，没有宏伟宽卓的音乐庭，没有璀璨闪亮的舞台，没有经纪公司长期的宣传与包装，约夏·贝尔再牛，可能只比其他流浪乐手多收几美元而已，这就是平台的力量。
再说一个近一点的例子，认识一个编辑，在一个粉丝量级1000万的大平台上工作，文章10w+、100w+，市面上很多爆款皆出自他手。
但出来单干之后，他的阅读量惨不忍睹，单篇能上万都不易。
这个例子并不是否定他的能力，只能说，平台的力量实在强大，以往在平台上寥寥数笔就能轻易突破10万+，而如今自己做，一字一斟酌，一句一拿捏，例证详实，金句扎堆，可几天过去仍然阅读量寥寥，无他，只是平台。
如果一个人无法认知自己真实的能力，很容易被平台营造的假象捧杀，所以无论任何时候，我们对自己的能力，要有一个清醒的认知。
个人努力的必然重要，这相当于是阿拉伯数字的“1”，没有这个“1”，一切都是白搭。
但是平台，就好比是“1”后面的“0”，每多一个，你的量级就会指数级攀升。
离开它们，你就会贬值到底，毕竟，1元钱再好看，也不如100元招人爱。
《纸牌屋》里的一句话：有些人是占着平台的光，却以为自己身上也有光。一个人最可怕的，就是把平台当能力，高看了自己。
3、平台和职人的关系：合作共赢、相互成就
前面我们一直强调平台的影响力，平台很重要，但人也非常重要，就像演电视剧，再好的剧本没有好的演员也不行！
当年的清宫大剧《甄嬛传》，剧本很好，但换批演员不一定能造成现在的影响力！
86版的《西游记》被翻拍了无数遍遍，但经典永远也无法被超越。
所以说，平台成就了个人，也是个人也成就了平台！
“微信之父”张小龙，以其孤僻的性格被多数人所知。他爱网球，生活随性，喜欢穿着短裤在办公室里晃荡，不爱和人接触。
他不爱社交，很多次都以“早上起不来”为由，拒绝参加马化腾主持的会议，但马化腾并没有生气，干脆派女秘书叫醒他，并亲自派人来接他。
虽然行为随性而为，但马化腾却从没有因为他的社交能力差，不会奉承拍马而放弃对他的用心。
反而像哄小孩一样，耐心细致。
正所谓千军易得，一将难求！先有伯乐而后有千里马。马化腾正是张小龙的伯乐，而张小龙也成为了马化腾的千里马。就是这样一个性格孤僻的“潇洒散人”打造了微信王国。
其实两个人之间都很清楚，彼此的价值在哪里。
无论是上下级，还是亲密伴侣，最好的关系都是互相成就。当然前提条件是，你能给对方创造什么价值。
还有一句话要记住：“个体与平台是一种共生关系，在入世初期，你要拥有站在平台上的潜质，在生涯后期，你要拥有脱离平台的能力。”
4、写在最后
当你在平台上游目骋怀，感慨天高任鸟飞，海阔任鱼跃之时，也要当心被平台捆绑，最终落下个天高任鸟摔，海阔任鱼呛。
所以，你要时常问问自已三个问题：
假设你所处岗位没了，你能干什么？
假设你所在公司没了，你能干什么？
假设你所在行业没了，你还能干什么？
如果一个都回答不上来，那么你要当心了，因为离开平台，你可能什么都不是......
如果不希望被淘汰，每个人都应该拥有属于自己的核心竞争力，这样当危机来临时，我们就有应对的能力。
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