2月2日下午，星城集团召开2026年招商投资工作推进会，以思想碰撞谋实策，以战略共识聚合力，立足集团发展实际，交流思路举措，为招投板块下一阶段重点工作开展绘就清晰蓝图。
会议指出，招投工作是集团融入区域发展、壮大核心实力的“关键两翼”，肩负着补链强链、聚能增效、布局未来的重要使命。要当好“资源链接者”，聚焦产业需求精准引进优质项目、高端人才与先进技术。要做好“价值发现者”，立足集团战略布局赋能优质项目成长、培育新的增长极。要做好“联动赋能者”，招与投同频共振、协同发力，形成“招商引项目、投资促落地、落地促发展”的良性循环。
会议要求，要精准锚定战略，筑牢“靶向发力”根基。紧扣集团战略方向，深耕主导产业与新兴赛道，绘制细分领域“招商地图”。对内要对企业闲置资产高效盘活，对外要紧盯龙头企业、专精特新企业，实现“靶向对接”，筛选优质投资标的，确保“投早、投小、投硬科技”，实现招与投的精准匹配。要加强协同联动，构建“一盘棋”工作格局。建立招投公司与县内职能部门常态化协同机制，实现信息共享、项目共研、责任共担，同时打通与集团内部的沟通壁垒，形成“招投协同、内外联动、上下贯通”的工作格局。要坚持强基固本，锻造“双轮”铁军队伍。招投工作专业性强、挑战性大，必须打造两支“懂产业、善谈判、敢担当”的铁军队伍，一方面健全人才培育机制，提升团队的产业研判、商务谈判、资本运作等能力，另一方面建立科学的激励考核体系，让有为者有位、有功者有奖，激发干事创业的内生动力。团队全员要以此次会议为契机，为后续招投工作开展贡献智慧与力量，为集团“十五五”开好局、起好步注入强劲动能。
