体系爱好者说：和我们一起，用过程式学习法，搞定管理体系与六西格玛，成为更专业的自己！
体系爱好者说：
别拿供应商审核表当采购管理（ISO13485篇）**
“我们工厂的采购部挺闲的，除了平常追追材料交付，再有的忙活就是供应商审核了，也许供应商审核就是采购管理。”——某些人这样说。
体系爱好者说：“这只能说明这个工厂缺乏真正的采购管理，但绝不代表供应商审核就是采购管理。”
○-1 ISO13485关于采购过程的条款
如果没有标准条款作为依据，一切也就无从谈起。站在标准条款的基础上，我们才像站在巨人的肩上。
ISO13485中关于采购过程的条款如下：
?体系爱好者有话说：
读完采购相关条款后，我忽然感觉这一部分写得有些落后，思路也不够清晰。说实话，我觉得ISO13485也该更新了。
○-2 ISO13485关于采购的流程
正因为标准条款相对简略，我们在梳理流程时，也只能从简出发。采购过程主要涉及7.4.1、7.4.2与7.4.3，体系爱好者将其整理为以下基本流程：
?体系爱好者有话说：
1）读7.4.1与7.4.2，体系爱好者认为其实质是在说明供方开发的事项。
2）读7.4.3，体系爱好者认为其实质是在说明供方管理的事项。
○-3 ISO13485关于采购的全过程
即便条款看似简单，其中仍有详细的要求。因此无论主流程多么简洁，都需要子流程来补充，并与其他过程乌龟图要素结合——这样一看，采购过程其实并不简单。
ISO13485关于采购的全过程如下：
?体系爱好者有话说：
很明显，在“子流程设定表单”这个环节，体系爱好者并没有展开说。之所以留白，是想卖个关子，给各位体系人一个思考与交流的空间。
? 邀请你一起思考
各位体系人可以根据子流程，想一想应该设定哪些表单，并欢迎与体系爱好者交流：
留言或邮件交流
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