记者梳理发现，
1.因违反契约精神，4家专卖店被取消经销权，4家经销商被处罚；3个营销战区扣减绩效考评分各10分，2个市场总监、3个战区总经理通报批评，3个营销基地总经理扣减年度绩效考评分、留职察看。
2．因异常扫码行为，1个营销战区被扣减绩效考评分10分，6个营销战区被扣减绩效考评分各5分。
五粮液上半年品牌价值快速回归，从渠道反馈各项指标向好，对年初绘制的蓝图规划进行了很好的推进。此外，五粮液“1+3”产品体系也得到进一步确立和完善，资本市场持续看好，市场竞争力也在同步持续提升。在面对即将到来的中秋国庆旺季，五粮液重拳打击违约行为，此轮通报的确立，也正是五粮液营销数字化转型成果的威力初显。
记者获悉，此次依据后台异常数据，对违约违规行为进行高效快速研判并作出相应处罚，在体现以数字化赋能，推动营销向数字化、精准化现代营销转型的决心、力度的同时，也是五粮液数字化赋能营销管理效果正在凸显的积极信号。据五粮液官方透露，可量化的数据指标，能有效甄别战区执行力和终端、商家的运营能力，为合同计划量、销售区域、绑定终端等提供可靠依据。
本着务实求真，脚踏实地的精神，用数据说话、用数据考核，将最大限度赋能五粮液对商家的公平公正，进一步推动战区、终端的思想观念转变，助力高质量核心终端的建设。除此之外，此次通报也体现了五粮液坚守契约精神，净化市场秩序，为广大经销商创造良好营商环境的决心、信心。
