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重磅案例!D级纳税企业贷款展期,居然不上征信关注?

作者:本站编辑      2026-02-01 14:04:59     0
重磅案例!D级纳税企业贷款展期,居然不上征信关注?

ZHOU ZHOU FINANCE

 重磅案例!

D级纳税企业贷款展期

居然不上征信关注?

周周容资锦囊

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节前遇到一个特别有代表性的案例,必须分享给各位老板——一家D级纳税企业,不仅成功拿下贷款展期,还做到了不上征信关注!

要知道,D级纳税企业本就属于银行风控的重点关注对象,贷款展期不上征信更是难上加难。这个案例里的解题思路,对那些有续贷、展期需求,又怕影响后续融资的老板来说,绝对是实用的“避坑指南”。

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先看清案例基本面:困境重重的企业现状

这家企业是做教育培训的,不算小体量——年开票1700万,非票流水还有2000万。但核心硬伤是:因为欠税,被评为了D级纳税企业,这几乎是银行贷款的“红色预警”。

先梳理债务结构,关键问题集中在中行

这家企业有三笔银行贷款,前两笔已经顺利续贷,麻烦全在即将到期的中行贷款上:

01  债务结构

02 三大核心痛点,每一个都能卡死融资路

1. 税务等级卡脖子:D级纳税企业连银行系统都进不去,常规申请直接被系统驳回,连人工审核的机会都没有;

2. 续贷压力迫在眉睫:中行500万贷款马上到期,以企业当前状况,常规续贷基本不可能,资金链随时可能断裂;

3. 征信风险不能承受:一旦展期被上“关注”标识,企业未来3-5年的融资能力会直接丧失,后续再想贷款基本没可能。

面对银行的规章制度硬要求,我们没等银行施压,而是主动出击,制定了一套“进攻+防守”的谈判策略。

02

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主动出击!两套进攻方案,

直击银行核心诉求

和银行谈判,最忌讳的是藏着掖着,或者情绪化对抗。我们的核心思路是:坦诚困难,但给出解决方案,让银行看到“风险可控”。

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第一步:开门见山,建立诚信基础

直接跟银行客户经理说:“这笔贷款到期,说实话,我们全额还不上。今天来不是找借口,是想跟银行一起商量个能落地的办法。”

这句话看似示弱,实则是打破信息壁垒——避免银行对企业产生“能全额还款”的虚假期待,同时展现企业的诚信态度,为后续谈判铺垫好氛围。

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第二步:抛出两套方案把主动权握在手里

两套方案的核心前提一致:展期可以,但征信不能上关注。不同的是压降方式,给银行多一个选择,也体现企业的诚意。

方案A:一次性压降+展期

到期先一次性还50万,剩余450万申请展期;企业接受银行内部给这笔贷款标“重组”标识,但坚决不接受外部征信上“关注”。

方案B:分期压降+流水监管

每月固定还款5万,持续压降贷款额度;同时把企业所有结算流水都放到中行账户,让银行实时监控经营状况——我们直接亮出底气:企业每月近300万进账,还款能力有保障。

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留好后手!防守预案避免谈判失败断后路

谈判不可能100%成功,必须提前做好Plan B,避免陷入“展期上关注”的死局。

我们的预案是:如果中行坚持展期必须上征信关注,立即启动“新主体搭建”计划——① 马上注册新公司;② 把企业所有开票、流水都转移到新公司;③ 提前为新主体积累信用,为未来融资铺路。

这个预案不用真的落地,但一定要让企业心里有底,谈判时才不会因为害怕失败而被迫妥协。

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最终结果:方案A落地!无损续贷,

保住未来融资权

经过多轮沟通,中行最终同意了方案A——企业一次性还50万,剩余450万成功展期,征信全程正常,没有任何“关注”标识!

对这家D级纳税企业来说,这不仅是保住了当下的资金链,更重要的是留住了未来3-5年的融资能力,为企业后续经营周转留足了空间。

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划重点:展期不上征信的核心逻辑,就这2个关键点

很多老板都被银行告知:“展期必须上关注”,其实这不是绝对的——银行的核心诉求是“风险下降”,只要满足这个条件,展期不上关注完全有可能。

这个业务的核心逻辑是:新授信条件要优于上一轮。如果新的贷款条件能让银行觉得“风险比之前低了”,就不用调为关注类;反之,如果风险上升,就必须上关注。

具体要满足两个前置条件:

01 必须有“压降”动作

压降就是减少银行的风险敞口,这是银行最看重的。不管是一次性还一部分,还是分期每月还一点,核心都是让银行看到“贷款额度在减少,风险在降低”——毕竟银行最怕的是“借了不还,还越欠越多”。

02 增信措施只能加强,不能减弱

如果之前是抵押+信用组合贷,展期时不能减少抵押物,也不能撤掉担保人;甚至可以主动增加担保条件,比如额外提供一个担保人,或者补充一份资产证明——让银行觉得“保障更足了”。

总结:企业贷款展期谈判,记住这4个步骤

1. 梳理清楚自身状况:先把企业的营收、流水、负债、还款能力理明白,知道自己能承受多少压降,有哪些可以用来增信的资产;

2. 准备好“诚意筹码”:要么备好压降资金,要么规划好分期还款计划,让银行看到你的还款诚意;

3. 设计2-3套方案:不要只给一个选择,多套方案能体现你的用心,也能让银行更容易接受;核心诉求(比如不上征信)要明确,不能含糊;

4. 备好Plan B:提前规划好谈判失败后的退路,比如新公司注册、资产重组等,避免被迫接受“上关注”的苛刻条件。

最后再提醒一句:和银行沟通,专业和理性比什么都重要。抱怨、指责、拍桌子都没用,银行只会“你专业,我就跟你专业对接;你业余,我就按最低标准卡你”。

很多时候,企业不是没有展期不上征信的机会,而是输在“信息不对称”——不知道银行的核心诉求,也不知道该怎么制定方案。

如果你也面临贷款续贷、展期的难题,担心征信受影响,可以参考这个案例的思路,或者找专业的人帮你梳理方案。毕竟,保住征信,就是保住企业未来的融资生命线。

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