谈到采购降本，企业人往往又爱又恨，当然爱者少之又少，恨者十有八九。但企业无法回避这一课题。外部环境越发艰难，成本过高，企业无法获得利润，就很难持续发展。
降本难，不仅难在很多企业感觉降本方法已经用尽了，而且还难在方方面面的制约因素上：
客户说：你们一定要从这个供应商采购设备，其他厂家无法满足我们的要求。
供应商说：现在太难了，原材料价格上涨，这个价格确实没法再降了。
研发说：如果替换国内零部件，产品质量不稳定，谁来承担责任？
老板说：再给你们10个点的降本任务，无论用什么办法，今年必须完成！
学习的降本知识、工具、方法不是最重要的，因为网络AI发达的今天，有些内容很容易获得，更重要的是来学习如何解决降本落地过程中，遇到的具体难题，以及如何把各方阻力，变为助力，如何联合各部门、客户、供应商一起降本？
除了学习如何解决新的问题外，很多同学也带来了之前学习实践后的降本成果，看看哪些是您的企业和您在降本增效的过程中可以借鉴和加以应用的？
只学不用就是库存，只有在实践中一点点应用，转化为企业的价值产出，才是学习的真正目的！
企业现在面临激烈的市场内卷，现实挑战也是变革机会！
CPPM课程设置
6个模块，培训3天(6小时/天)：
2026年CPPM注册职业采购经理认证培训班
广州班时间：2026年2月5日-8日
深圳班时间：2026年3月12日-15日
培训费用：8800元/人
报名咨询：13554979457蒲老师/13554978947李老师
你是否已有很长时间没有加薪，同时也不敢跳槽，并且每天忙得焦头烂额？处理不完的申购单?材料市场价格的飙涨？成本降价的种种困难？供应商交不出货？各类标书的竞相争夺？每天要工作到很晚，你是否感到疲累？是否觉得力不从心？如果有其中一项，你该学习了，如果不学习，悲剧还要重演多少年？六大版块课程体系帮你快速学习并掌握采购经验、技巧、提高采购实战能力的捷径。让你减少工作中的摸索，少走弯路。
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“供应链管理专家”（SCMP）项目是中国物流与采购联合会组织专家团队按国际性、专业化、本土化、分级设定、可持续更新的五大原则，耗时4年精心编制而成。特点是兼具国际视野和本土特色、理论知识和实操案例，是目前国内供应链领域唯一成体系的、专业的供应链培训知识体系。
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