为深入贯彻落实国家采购政策法规，进一步提升铁花文化产业公司采购管理的规范化、专业化水平，营造公平、公正、公开的营商环境，筑牢采购风险防控体系，强化团队业务能力建设。近日，铁花文化产业公司特邀包钢（集团）公司招标中心主管王龙同志，在公司六楼会议室成功举办了“采购（招标）合规基础知识及典型案例共享”专题培训。公司采购管理及相关岗位人员共17人参加了本次集中学习。
本次培训立足公司高质量发展大局，围绕采购合规管理的核心要求，系统解读招标制度政策，深入剖析非招标采购适用范围，结合实际案例强化警示教育，并明确公司下一步采购管理工作方向。现场学习氛围浓厚，交流讨论积极热烈，达到了统一思想、提升能力、凝聚合力的预期成效。
夯实依法采购基础
筑牢合规意识防线
培训首先从依法必须招标与自愿招标的基本知识入手，依据《招标投标法》《招标投标法实施条例》及《必须招标的工程项目规定》（国家发改委16号令）等法律法规，系统阐释了强制招标的范围、项目性质、资金来源与规模标准，明确了依法必须招标项目与自愿招标项目的区别，以及邀请招标和依法不招标的适用情形。通过系统学习，参训人员进一步增强了法治意识、程序意识和底线思维，为规范开展采购工作奠定了坚实制度基础。
厘清非招标采购流程
提升业务操作规范性
结合《包钢（集团）公司采购管理办法》，培训详细讲解了非招标采购的适用范围及操作流程，帮助参训人员准确把握不同采购方式的适用条件与实施要点，强化了采购流程中的关键环节管控，有效提升了业务操作的标准化和规范化水平，为推动采购工作提质增效提供了有力支撑。
强化典型案例警示教育
筑牢风险防控屏障
通过剖析常见问题与典型案例，培训重点解读了《招标投标法实施条例》中视为串通投标的情形、《招标（采购）文件审核负面清单》以及集团公司供应商不良行为认定标准等内容。案例教学增强了培训的针对性和实效性，使参训人员在反思中警醒、在警示中明纪，进一步提升了识别风险、防范风险的能力。
明确采购管理提升路径
赋能团队专业成长
围绕包钢（集团）公司下一步采购管理计划，培训明确提出七项重点任务：
1.推进采购制度创新，细化流程与考核标准，助力构建现代供应链管理体系；
2.优化供应商结构，合理制定采购策略，切实提高采购工作质量与效益；
3.加大自查抽查力度，建立健全长效机制，确保专项整治任务落到实处；
4.强化采购问题整治，深化全过程监管，全面提升阳光采购管理能力；
5.升级采购智慧平台，深化数智化管理，助推供应链管理转型与创新；
6.加强跨部门协同，推动采购与法务、财务等业务有机融合，形成管理合力；
7.对标行业一流企业，持续加大业务培训力度，不断增强采购队伍的专业化能力。
此次培训不仅是一次业务知识的集中学习，更是一次团队建设的生动实践。通过集体参训、互动研讨，进一步凝聚了共识、锤炼了作风、提升了能力，为推动公司采购管理工作再上新台阶注入了新的动力。铁花文化产业公司将以此次培训为契机，持续加强采购人才队伍建设，不断完善采购管理体系，为公司高质量发展提供更加坚实的保障。
一审：祖美玲
二审：邵 锐
三审：王洪波
