为进一步提升采购业务能力，推动采购行为规范化、制度化，物资供应公司采购二室多举措提升采购效能，为公司稳健运营提供坚实保障。
在强化采购工作方面，定期组织开展采购业务专题培训会，分享采购技巧，鼓励并支持职工考取相关职业资格证书，全力构建一支业务精湛、责任心强的采购团队；建立广泛的信息收集渠道，及时掌握物资价格波动、供应商信誉等情况，为精准采购提供有力依据。在提升采购效率方面，全面梳理原有流程，精简环节，简化审批，实现信息实时共享，降低沟通成本，减少人为失误；实施集中采购策略，整合采购需求，形成批量采购优势，降低采购成本，减少重复采购，提升采购整体效益与资源配置效率。
今年，该部室将以更加饱满的热情和严谨的态度，持续深耕采购领域，以更高的效率、更优的质量、更低的成本，为公司高质量发展保驾护航、赋能增效。
