述责亮绩强担当
以评促干启新程
2025年度管理序列述职评议
1月29日下午，必得招标公司组织召开了2025年度管理序列述职评议会，本次述职作为年度考核评价的关键环节，旨在系统检验管理序列履职实绩，强化责任担当，激发队伍活力。必得招标公司领导班子成员、业务序列共同参与评议。
会上，管理序列人员紧扣年度重点任务与岗位职责，系统汇报了工作实绩与亮点。
述职内容聚焦经营发展、管理提升、业务组织与改革创新，通过详实数据与典型案例，全面展示了在推动部门绩效、优化业务流程、加强团队建设等方面的积极作为与突出成果。同时，述职人员坚持问题导向，深入剖析自身在履职能力、工作方法等方面存在的不足，并提出具体改进措施。述职结束后，必得招标公司领导班子与业务序列依据评议标准，结合日常工作表现，对述职人员进行了严谨、客观的现场测评，确保评议过程公正科学。
此次述职评议，是公司健全人才评价机制、强化绩效考核导向的重要实践，通过“经营业绩考核、综合述职评议、民主测评”三位一体的综合评价模式，实现了对管理序列多维度的精准画像，为考核结果的合理运用奠定了坚实基础，也为各部门搭建了交流互鉴的平台，促进管理序列对标先进、查找不足、持续提升。
下一步，必得招标公司将持续强化考核结果在薪酬激励、岗位调整、人才培养等方面的实质应用，真正发挥考核“指挥棒”与“风向标”作用，为提升企业核心竞争力、实现可持续高质量发展提供坚实组织保障和人才支撑。
供稿|王佳琦
一审|杨云芳
二审|魏天宇
终审|麻海滨
