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筑牢合规防线 赋能高效采购——公司召开违规经营责任追究警示教育暨专题会

作者：本站编辑      2026-01-29 14:43:35     0
筑牢合规防线 赋能高效采购——公司召开违规经营责任追究警示教育暨专题会
为进一步加强违规经营警示教育，提升采购管理合规性和采购工作质效，2026年1月22日，公司组织召开违规经营责任追究警示教育暨采购专题会，公司领导，各部门负责人、采购立项结算相关人员及生产专工参加会议。会议对《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》（国资委令第46号）进行了宣贯，全面总结采购工作成效与不足，针对相关典型案例深入剖析突出问题，明确改进方向及下一步工作计划。
会议认为，近年来公司采购管理工作成效显著。一是制度体系持续完善，完成5大类采购合同模板编制，修订《合同管理办法》等核心制度，构建“制度+模板”双重保障。二是全流程管控不断夯实，创新建立“一采一档”管理体系，实现采购资料全程留痕、有据可查。三是零星采购规范升级，通过OA系统搭建线上审批通道，将1万元以下项目纳入规范化管控，有效压缩非必要支出；四是采购模式优化增效，推进非招标项目进入华润守正平台，2025年相关采购成本同比下降25%，多个项目实现显著降本，同时通过集团协同采购、电子比价等模式，兼顾了成本控制与供应稳定。
会议指出，公司虽然通过采购管理提升专项行动，采购管理工作取得了积极成效，但还存在采购立项不准确、线上采购失败情况时有发生、评审环节的纪律性与专业性有待加强、验收结算管理相对粗放等问题，需要采取可行措施认真加以改进。一是深化制度体系建设，不断修订完善相关管理制度；二是加强队伍建设，常态化开展采购法律法规、制度流程等培训，通过经验交流与案例研讨提升团队专业能力；三是规范采购立项管理，优化供应商资质设置，强化预算编制审核，提升立项质量；四是优化线上采购管理，通过技能培训、联合调研、规范采购方式选用等降低终止风险；四是严肃采购评审纪律，加强评审过程监管与专业培训，制定标准化评审流程；五是强化验收过程管控，明确验收要求和相关责任人，严格按程序进行验收，确保验收质量。
会议强调，2026年采购管理工作要坚持问题导向，以合规经营为主线，以提质增效为核心，持续深化制度建设、优化流程管控、强化成本控制、提升队伍素养，精准解决业务难点、堵点问题，推动合规经营和采购管理工作科学化、精细化、规范化，为公司可持续健康发展提供坚实支撑。（赵文）

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