

全生命周期资产管理课程简介
本课程旨在系统构建学员对实物资产的战略性管理能力,超越传统的“库存管理”视角,将资产视为贯穿其完整生命周期的价值流进行规划、控制与优化。课程融合运营效率与财务智慧,帮助学员掌握从存储、使用到最终处置的全过程管理方法论,实现从成本中心到价值贡献者的思维转型。
全生命周期资产管理课程大纲(1天)
1. 库存的存储与移动
- 仓库设计原则与布局
- 产品编码与自动识别技术
- 仓储设备与搬运系统
2. 有效库存控制
- 库存分类(ABC、安全、冗余、直接/间接等)
- 库存成本:购置、持有、缺货
- 控制技术:预测、EOQ、定期/定量、MRP/ERP、JIT/精益
3. 全生命成本(TCO)
- TCO构成:采购、租赁、购置、使用、维护、运营、公用事业、培训
- TCO建模:成本清单、估算、NPV、跨职能数据
- 寿命结束成本:退役、处置、法律、环境、三重底线
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