一、客户基本情况：
**医药经济发展有限公司成立于2003-03-11，注册资金1200万元。中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、仪器仪表、保健食品、预包装食品兼散装食品、化妆品、医疗器械、日用百货、消毒用品。公司处于高速发展期，重业务，轻财务，财务人员缺少相应的税收筹划知识和能力，公司税负高。
二、企业面临的问题：
1、企业增值税高，当地对企业监管非常严，不知道如何节税；
2、上游现款结算，下游近6个月账期，公司看上去挣钱，其实现金流非常紧张，甚至到了没钱发工资、没钱交税的地步；
3、厂家不在接受个体户开票结算，主体公司和个体户的往来当地税务局又有严格的个数和金额限制
4、个体户受限，导致公司成本列支非常困难
三、导致问题的原因：
1、业务规划及合同签订时没有考虑到财务层面的税筹因素；
2、缺少业务开展前的税筹规划及必要的业务切割；
3、财务负责人的知识储备和工作经验均不够，不知如何做。
四、规划方案：
