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医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析

作者:本站编辑      2026-01-27 14:45:48     0
医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析

各相关单位:

为贯彻落实<<深化政府采购制度改革方案>>有关要求,<<政府采购领域"整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展"三年行动方案(2024一2026年)>><<政府采购需求管理办法>><<政府采购框架协议采购方式管理暂行办法>>(财政部第110号令)<<政府采购合作创新采购方式管理暂行办法>><<关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见>>、<<中华人民共和国医疗保障法>>等法规政策密集出台,要求公立医院从设计层面、业务层面,建立健全公立医院内部控制管理,助力医疗卫生机构招标采购从采购端发力降本增效,提升运营效率。

当前医疗领域采购环节腐败案例频发,暴露出关键岗位权力失控漏洞,国家"零容忍"反腐力度持续加码。为提升各医疗卫生机构全品类采购合规管控制度建设,提高采购管理规范化、科学化、信息化、专业化能力水平,梳理解决采购管理中面临的热点和难点问题、对医疗机构经济活动合法合规、资金安全和高效使用、有效防范舞弊和预防腐败、传授科学高效的政府采购管理实操方法,中国公共资源交易培训网将举办"医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与<<招标人主体责任履行指引>>解读及案例分析专题培训班"。

一、主办单位

中国公共资源交易培训网北京启汭科技咨询有限公司

二、培训对象

各级卫健委(局)及医保局分管领导及职能部门相关人员;各医院、疾控中心、血站、医学(卫生)院校、科研院所等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、信息、法务、后勤总务、财务、审计、纪检监察人员、分管领导及相关人员。

三、主要内容

(一)政策基石:医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析

1.《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系、促进产业发展”三年行动方案(2024-2026年)》解读;

2.国家药监局发布最新《中华人民共和国医疗器械管理法(草案征求意见稿)》解读;

3.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》要点解读;

4.《政府采购合作创新采购方式管理暂行办法》解读;

5.《政府采购货物买卖合同(试行)》解读;

6.《政府采购需求管理办法》深度解析与应用实务;

7.《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》解析与应用;

8.《关于进一步规范和加强政府采购管理工作的通知》解读;

9.《政府采购信息发布管理办法》(财政部101号令)解读。

(二)流程管控:医疗卫生机构招标采购全流程合规管控及案例分析

1.政府采购方式:公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商、询价、单一来源、框架协议采购等适用范围与合规选择;

2.基建工程(新改扩、装修、拆除、修缮)项目招标全流程合规操作技巧与典型案例分析;

3.招标、投标、开标、评标、中标、签订合同、履约、验收等各个环节合规管理与风险管控;

4.质疑、异议、投诉等争议问题的解决策略和典型案例分析。

(三)责任核心:《招标人主体责任履行指引》深度解读与风险管控

1.《指引》起草的背景、主要思路;

2.《指引》关于招标人主体责任履行的亮点;

3.《指引》关于招标人主体责任履行具体内容和程序解读;

(1)属于依法招标的项目采购方式的选择;

(2)资格预审和招标文件编制的审核;

(3)招标人评委的职责;

(4)评标报告的审核;

(5)招标人对于质疑投诉的处理;

(6)招标人确定中标人的原则和方法;

(7)招标人的维权方法等条款解读。

4.《指引》招标人主体责任履行过错的刑事、行政和民事责任;

5.《指引》招标人主体责任履行风险的防范。

(四)实务聚焦:医用设备科学配置与采购操作实务及质量控制

1.医用设备购置需求如何确定?如何进行科学论证及评审?

2.医用设备(国产、进口)采购方式选择、审批流程重点把握及风险防范;

3.医用设备到货验收管理、付费及风险管控;

4.医用设备维护、维修采购与合同管理;

5.历史遗留(设备捆绑、赠送、投放等)问题处置技巧策略。

(五)实务聚焦:医用耗材及检验试剂采购实务与精细化管理

1.高值耗材(介入和植入类)的采购管理及风险防范;

2.医用耗材采购的合同管理;

3.医用耗材管理信息系统建设的重点; 

4.医用耗材的规范管理; 

5.医院如何适应耗材SPD物资供应链模式及风险管控。

(六)体系建设:医疗卫生机构政府采购内部控制体系构建

1.医疗卫生机构政府采购内部控制建设中难点问题解析及应对策略;

2.单位层面控制、业务层面控制、内部控制报告、内部控制评价与监督管理等全流程、全要素疏理和风险识别及控制措施。

(七)问题破解:医疗卫生机构政府采购典型问题与案例分析

1.无预算或超预算采购;

2.未按照法定模式或方式组织采购;

3.需求管理不到位,采购质量欠佳;

4.评审组织不力,采购活动不顺利;

5.签订合同随意,给后续环节埋隐患。

(八)监督管理:医疗卫生系统采购环节纪检、审计重点和难点解析

1.医院采购专项审计方法及常见审计问题及处理办法;

2.纪检监察、财务、审计等部门全过程监督管理关键节点。

四、时间、地点

2026年3月23日—3月27日(23日全天报到)     重庆

2026年3月26日—3月30日(26日全天报到)     腾冲

2026年4月16日—4月20日(16日全天报到)     杭州

2026年4月23日—4月27日(23日全天报到)     成都

2026年5月20日—5月24日(20日全天报到)     西安

2026年5月26日—5月30日(26日全天报到)     大理

2026年6月15日—6月19日(15日全天报到)     青岛

2026年6月25日—6月29日(25日全天报到)     乌鲁木齐

五、培训证书

培训结束后,由主办单位颁发培训证书,作为参加业务学习、继续教育的依据。

六、相关费用

1.培训费:2200元/人(含资料费、场地费、专家费、税费、证书费等);

2.汇款账号

户  名:北京启汭科技咨询有限公司

开户行:中国工商银行股份有限公司北京苹果园支行

账  号:0200221909200429169(行  号:1021 0002 2195)

注:

1)培训费由承办方北京启汭科技咨询有限公司开具发票;

2)转账汇款请于开班前3个工作日汇寄完成;

3)全电发票(普票、专票),于培训结束前后统一开具。

七、报名方式

联系人:张老师 18211166904 (同微信)


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