，
第1节 数字化采购管理
第2节 可持续绿色供应链管理
第3节 供应链成熟模型的搭建与应用
第4-5节 企业出海过程中采购与风险管理
第6-7节 BI+AI在支出分析中的应用
第8节 最佳实践：华为供应链管理
第9节 ESG在采购管理中的运用
第10节 服务类采购合同管理
第11节 招投标管理
第12节 供应链计划创新及赋能
第13节 供应链流程绩效改善之利器SCOR-DS
第14节 构建韧性供应链
第15节 供应链战略再造
第16节 供应链的计划管理与常见算法应用
第17节 新媒体采购管理
第18-19节 采购谈判的道与术
第20节 间接采购合规管理—风险识别、策略制定与优秀实践
第21节 如何制定间接采购品类管理策略？
第22节 间采KPI与绩效管理
第23节 构建共赢价值链-供应商关系管理精要
第24节 采购“炼金术”-新概念成本管理
采购管理必备的24个工具及48张供应链管理经典模型（请收藏）
5分钟搞明白14个采购供应链领域证书（含采购、供应商、计划、物流、仓储、数字化、项目管理、端到端供应链、供应链转型...等证书）
授课方式：
网络录播，随时随地可观看学习
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以上间接采购进阶课程可以邀请老师到企业开展内训服务，欢迎来电咨询
特别收益：
提供CPSM/CSCP/CPIM/SCMP/CLTD/CTSC再继续教育学分！
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郭娜/Nancy 13693329318（同微信）
报名方式：
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