按需采购数据化备货，从源头控制增量库存
库存积压的核心原因之一是凭经验备货、盲目跟风囤货，解决此问题的关键是用数据替代直觉：
1、梳理近 6-12 个月的销售数据，统计各品类、各车型配件的月均销量、复购率、季节波动（如夏季空调配件、冬季电瓶配件需求激增），制定精准备货清单；
2、针对小众车型、冷门配件，放弃 “全品类囤货” 思维，采用 **“预售 + 代采”** 模式，对接靠谱的汽配平台 / 上游厂家，客户有需求再下单，零库存经营；
3、与上游厂家签订柔性供货协议，争取退换货政策、账期政策，滞销品可按约定退换，减少备货风险。
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福建,45分钟前,
