为深入践行“认真做事、认真做好每一件事”工作理念，持续提升采购管理规范化、精细化水平，事业部组织开展“2025年度采购与物资管理对标情况分析及制度宣贯”专题培训，为新一年采购管理工作明确路径、细化举措。
培训全面总结了2025年采购工作成效，直面短板与不足，逐项剖析区域年度对标中各类问题根源，让每一位参会人员清晰认清差距、明确改进方向、找准发力重点。培训中对新发布的《采购计划管理办法》《仓储管理实施细则》等制度进行全方位、精细化解读，结合采购工作实际场景，对“按月报、按年谋”的采购计划提报规范、物资验收“3日、7日”时限要求和“先交旧、后领新”的以旧换新制度等条款逐一拆解说明、重点强调，确保参会人员听得懂、悟得透、用得上，切实推动制度要求转化为采购管理实效。
本次培训由计划营销部相关人员主讲，事业部各部门、中心、项目部相关人员参加培训。
