为贯彻落实航空工业集团党组、中航资产党委采购管理体系建设相关要求，新航科技第一时间制定专项方案，扎实开展专项整治，赴先进标杆单位对标学习、借鉴优秀经验。1月20日，在前期采购管理体系建设工作有序推进的基础上，结合外出学习成果与治理实践经验，新航科技党委召开专题研讨会，专题研究部署采购管理体系建设及流程信息化建设重点工作，明确推进路径与落实要求。
2025年，公司聚焦一体化穿透式管控推进“五大变革”，并将其明确为“十五五”时期战略任务，而采购管理体系和流程信息化建设，正是支撑一体化穿透式管理落地见效的关键基础，更是保障核心战略稳步推进的重要抓手。全体干部职工要进一步强化政治意识、提升思想站位，锚定既定目标、层层压实责任，加快推进各项任务落地见效，切实为公司“十五五”战略落地筑牢坚实根基。
要高效推进采购管理体系和流程信息化建设，迅速组建工作专班，树牢“一盘棋”思想，统一建设标准、统一体系架构，确保各项工作同向发力、协同推进；要全面系统梳理现有采购制度及流程，充分吸收标杆单位先进实践经验，坚持试点先行、分步实施、全面推广，保障建设质量与实效；要选优配强专班骨干力量，强化人才队伍建设，做好专业能力培育，切实以采购体系与流程数字化转型为突破，推动一体化穿透式管理落地，持续提升企业精细化管理水平，为公司“十五五”期间高质量发展提供坚实保障。
