各位展览工厂的老板们，听我一句劝吧！
低价的展台订单，再也不要承接了。接了低价的展台订单，看似可以维持展览工厂的运转让你有口饭吃。实则你这是给自己挖坑，让自己走着走着，就进入到慢性死亡的道路。
说真的，这些年来，我走访过多家展览工厂，见过太多以低价的方式去接单，最后都是以扯皮为结局。特别是那些只看谁的报价低我就给谁做单的展览公司，他们心里想的，都是以低价做出参展商要的展台效果。至于材料，至于展台工艺，根本不会考虑和看中，眼里除了价格还是价格。
而很多展览工厂的老板呢？
总觉得接单了就是赚了，其实这是大错特错的想法。至于展台在制作搭建以及开展的过程当中出现了问题，展览公司这边肯定不会反思自己的预算够不够，反而怪的，都是你展览工厂的工艺太差，或者是你们展览工厂从中偷工减料了。最终，就是你作为展览工厂的老板，你得赔钱，或者是你得垫钱来维修，或者是你得背负这个骂名，搞不好你的招牌都得砸掉。
以上这些还不是最要命的，最要命的，就是优质客户看你们展览工厂只做底价单，他们想找你合作，最终内部讨论会上都没有讨论通过。
在此，我也建议开展览工厂的老板们，与其你这样子内耗自己，还不如重新筛选一下客户，如果客户只是贪便宜，如果客户付款是能拖就拖，我建议你还是选择放弃为好。
再就是，开展览工厂，不要什么展台订单都去接。像你们本来只是做木质结构展台的，结果客户问你能不能做铝型材展台订单，你说可以，其实你根本就没有铝型材展台物料，接单了，你就外包。这么做，其实是不对的。
最后一个，就是客户的维护方面，很多展览工厂老板认为，展台订单我做完了，就可以了。至于要不要上门去答谢展览公司，没有做考虑，我认为这是不对的。正确做法，应该是要上门去答谢，如果可以，让对方再介绍客户，如果对方同意，就更好了。
