今年和几个开厂的老弟兄喝酒，没人敢提扩张，都在盘算怎么守。以前聊的是“哪个款爆了，全厂加班”，今年聊的是“仓库里还剩多少料，下个月的工钱怎么结”。
给跨境卖家供货的厂子，现在最难受。订单不是没有，是账期越拉越长，利润越压越薄。好不容易跟上一个爆款，模具刚开好，市场上已经杀成白菜价，最后算算账，赚的还没有压的多。
现在最怕的不是没单子，是押错宝。一次错，半年的利润就搭进去了。
一、 今年这个行情，靠老办法接单，路越走越窄
我知道你们的本事。机器是顶好的，老师傅手下出来的活，一点不比大牌差。你们的问题从来不在生产上。
问题在这：
你们离真正花钱的人太远了。你听的是跨境卖家的需求，卖家听的是平台的数据，数据背后是隔着一个大洋的消费者。等这个需求传到你这，就像隔夜饭，早就凉了，不新鲜了。
判断全靠猜和跟。以前市场慢，跟风还能喝口汤。现在一个视频就能带火一个品，等你看见火了再去做，汤都没了，只剩洗碗的活儿。
账算不过来。光算物料、工费没用。你得算平台的广告现在多贵、物流卡不卡、退货率高不高。这些账不算明白，你报给卖家的价，要么没利润，要么卖不动。
说白了，你们空有一身好武艺，但看不清擂台上的形势，也不知道裁判（平台）今年又改了啥规则。
二、 我做的事，就是帮你把擂台看清楚
我叫Tom，在亚马逊上实打实卖了8年货，今年也上了亚马逊官方的台子讲过。我不开厂，但我天天干的事，就是蹲在擂台边上看：
什么样的产品，能在一片红海里杀出来，还能有利润？
亚马逊、tiktok等平台上那些突然冒头的新品，背后到底是真需求，还是一阵风？
从看到机会，到做出能卖的产品，中间的坑都藏在哪儿？
我就是个专门帮工厂看路、排雷的。
就在上周，我选到了一个家庭厨房类目的产品，市场容量足够大，但通过差异化的材料应用与功能设计，在红海中找到了一个蓝海切口。目前已完成初步的产品定义与市场分析，如果贵厂恰好精通五金制造或是食品级硅胶制品开发与生产，欢迎立即联系我。我们可以直接进入评估与打样阶段，抢抓这波机会，东西对路，马上就能谈打样。
你应该多给跨境卖家提供刚需、能爆的产品，让跨境卖家主动去找你下单！
三、 咱们怎么合作？不搞虚的，就三步
盘家底，定方向：
最擅长什么工艺？（注塑、五金、纺织……）
给跨境供过什么货？现在机器和工人是个什么状态？（有单不敢接，还是没单心里慌？）
我带着你的情况去市场里对：
在你熟悉的材质和品类里，我为你进行定向市场侦察，找1-2个最可能做成、且有利可图的具体产品方向。我给你一个《产品机会与风险明白纸》，上面就写清楚：
你要觉得路对，咱们就往前走：我可以帮着把方案弄成卖家看得懂的介绍，有信任的卖家资源也可以帮你搭个线，让你做的货能最快速度送到市场上去试。
四、 关于费用的事，摆在明面上说
干这个活，要花心思深入市场，所以有费用。一个方向摸透了，费用大概在几千到几万 之间，具体看活儿的复杂程度，我卖的就是一个别人没有的商机。
你把这个费用，理解成“勘探费”。打一口井可能花50万，但花5万块先勘探清楚下面有没有水、水好不好，这笔账是划算的。
今年这光景，每一分钱都要花在刀刃上。这笔费用，买的是我帮您规避风险、锁定机会的专业判断。
五、 什么样的人该来找我？
厂子有实力，但给跨境卖家供货供得憋屈，利润低还被动，订单下滑，急需为产能寻找新的稳定出路。
想做点有自己名堂的产品，不想老是跟着别人屁股后面跑，但又不知道从哪下手的。
有不错的现有产品，但销量遇到瓶颈，想知道怎么升级或找关联新品。
厌倦了押宝式开发，希望有一个更系统、更数据化的决策支持。
尤其是现在有五金制造或是食品级硅胶生产线，正在找靠谱、能走量的新品的老板。我们这有个现成的厨房工具方案，就差对路的生产搭档了 。
我不吹牛，保证不了每个产品都爆。但我能保证，我选品的过程是严肃、扎实、完全基于数据和市场逻辑的。我会把所有的机会和风险摊开在您面前，我们一起做判断！
最后说句实在话：
今年，别乱闯。要看准了，攒足了劲，再动。你的拳头硬，我的眼睛亮，咱俩合一把，机会总比一个人摸黑要大。您出顶尖的生产能力，我出经过验证的市场洞察力。我们一起，试着在难做的生意里，开辟一条更稳当的路。
想仔细聊聊的，特别是文中提到的厨房产品有把握的老板，私信我【跨境供货】。告诉我你厂子是做什么的，我们从一次务实的对话开始。
