医药营销困在 “单品红海”？这场长沙课，教你用 “品类战略” 打开新增长
“产品同质化越来越严重，黄金单品的增长天花板肉眼可见”“新零售喊了好几年，还是不知道怎么落地到自家业务里”“数据一堆，却摸不清该选什么品种、怎么组合才赚钱”—— 如果你是医药4；工业的营销管理者，这些焦虑是不是戳中了日常？
3月14日，信诺必拓「范式革命：医药工业营销的品类战略与新零售实战工作坊」 落地长沙，专为医药营销总监及以上管理层破解增长困局：这不是 “听了就忘” 的理论课，而是从战略到落地的 “实战工具箱”。
不同于行业里常见的 “泛泛而谈”，这门课把 “痛点” 拆成可落地的方法：
- 破单品依赖
- 踩准新零售节奏
- 带着结果走
当下医药零售的大环境里，“拼单品” 早已是红海，能跑出来的企业，都在靠 “品类思维 + 新零售能力” 筑壁垒。而这场课的核心，就是帮你把 “模糊的焦虑” 变成 “可执行的动作”：小到一个品种的选择逻辑，大到企业的顶层增长设计，都能找到对应方法。
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