为深入贯彻市国资委阳光采购相关指导意见，全面推动金叶集团采购管理制度落地见效，筑牢依法合规、公开透明的采购工作根基，近日，集团在本部组织召开采购管理专题培训会议，本部各职能部门及下属企业采购骨干人员参加培训。
本次培训紧扣市国资委及集团近期印发的采购管理相关制度文件，立足采购全流程管理，系统解读了采购管理原则、适用范围、组织架构、采购方式程序及廉洁纪律等核心内容。培训充分结合国有企业经营管理实际，通过真实典型采购案例，为参会人员深入剖析采购管理中常见的风险点和易忽视环节，有效提升了参训企业采购管理的风险意识和实务操作能力。
规范采购管理，是国有企业高质量发展的必由之路。集团始终将采购管理作为强化内控建设、防范经营风险的核心抓手，此次专题培训会既是对新采购管理制度的全面宣贯，更是集团以训促学、以学促干，推动采购管理规范化、精益化、协同化发展的重要举措。
下一步，集团将聚焦三大重点方向持续深化采购管理合规：
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一是加强采购管理制度化建设。持续推动新采购管理制度在各职能部门、下属企业的落地执行，建立制度执行情况常态化检查机制，及时纠偏补漏，确保采购工作全程有章可循、有规可依；
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二是推进采购阳光数字化建设。依托数智化手段搭建全流程线上采购平台，打破信息壁垒，提升采购流程透明度与运转效率，以数字化赋能阳光采购；
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三是强化采购廉洁监督管控。构建全流程廉洁监督体系，明确监督责任主体，聚焦采购关键环节开展专项监督与常态化巡查，畅通监督举报渠道，严肃查处违规违纪行为，切实防范廉洁风险，守护国有资产安全。
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资料来源：集团风控审计部
二审：王帅、梁楩楠
三审：范劲、金璐
编发：集团办公室
