近日，中铁十九局召开供应链管理深化提升会、内部产品推介会暨集中采购业务培训会。会议传达股份公司宜涪高铁项目集采供应座谈会议精神，总结2025年度供应链深化提升在集中采购、业财协同、资源优化及数字化建设等方面取得的成效和不足，对2026年度供应链深化提升工作做出专项部署。集团公司副总经理刘永庆出席会议并讲话。
会议指出，要持续加强以“战略采购、框架采购、内部产品采购、商城采购”为主，其他采购方式为辅的采购模式，进一步缩短采购链条，进一步推动物资采购向集约高效转变。一要全面贯彻执行“采管分离”改革，强化后台管控职能，坚决落实“法人管项目、法人管集采”采购管理体系。二要以数字化手段赋能集约化管理，聚焦“集中采购率、公开采购率、电子采购率、合同备案率”等关键指标，推动供应链管理提升向“集约、扁平、智慧、绿色、阳光、协同”发展。三要加强云链平台的对接开发，进一步推动广联达物料验收系统与铁建云链数据穿透集成，推动供应链管理从“业财融合”向“数字赋能”转型升级。
会议强调，要积极利用内部产品打造新的创效增长点。一要严格执行股份公司内部产品必采、优采目录，目录内产品应采尽采。二要进一步提高集团公司内部产品采购规模，依托外加剂、管片、门窗、钢结构、智能矿山产品等内部产品采购，持续深化集团公司产业链协同发展，优化采购流程，控制采购成本，保障采购质量，实现降本增效与风险管控的双重目标。三要内部产品生产企业要从产品质量、服务质量、科研开发、管理标准化等方面不断提升，为供应链质量安全护航。
会议要求，要全力打造安全、高效、韧性的现代供应链体系。一要锻造专业廉洁的供应链铁军，全面提升管理队伍的专业素养和业务水平。供应链队伍身处关键岗位，专业上要精通、纪律上要恪守底线，确保采购业务依法合规、采购过程公开透明。二要构建科学有效的资金支付保障体系，强化商城逾期支付监督，进一步筑牢法人单位“兜底”支付，保障供应链平稳运行。三要持续提升“战略采购、框架采购、内部产品采购、商城采购”比例，加速推动股份公司和集团公司战略采购、框架采购成果转化，助力项目精细化管理降本增效。
内部产品推介会，工业公司详细介绍了新材料、建筑工业化板块产品，一公司钢结构智能制造基地、五公司河南分公司、北京领航智途公司分别介绍了相关产品。与会人员参观了万沃鑫外加剂生产基地的全流程生产线。
期间，供应链管理部对集采分中心人员进行集中采购业务培训。
会议在南昌万沃鑫外加剂厂召开。集团公司供应链管理部、各子分公司、直管项目部分管领导、物资负责人，各内部产品生产企业负责人、营销总监参加会议。
素材来源：供应链管理部
