2026年3-6月 | 招标采购培训计划:涉及央国企招投标、供应链、AI+赋能、管办监、政府、工程建设、项目等

课题（一）"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训—中国招标投标公共服务平台

一、培训对象

各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。

二、授课师资

1. 参与国家部委、行业协会政策制定及标准编制的专家;

2. 来自央企、大型国企等负责招标采购的行业权威专家。

三、培训核心内容

(一)最新法律法规与监管政策深度解读

(二)招标采购全流程实务实操演练

(三)招投标监管实践与风险防控

(四)提升采购价值创造能力，推进采购与供应链管理体系建设的重点内容

四、时间地点安排

2026年3月24日—29日 武汉

2026年3月26日—31日 苏州

2026年4月16日—21日 重庆

2026年4月22日—27日 杭州

2026年5月20日—25日 长沙

2026年5月26日—31日 成都

2026年6月11日—16日 北京

2026年6月24日—29日 青岛

五、报名联系人：

鲁发发：13512022330（同微），扫码提交报名表，即视为报名成功。报名成功后会有工作人员联系，请注意接听电话。

课题（二）"规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力"培训—《中国招标》期刊

一、培训目标

1.构建科学的供应商信用评价体系，实现"守信激励、失信惩戒"的分级管理。

2.掌握依法必须招标项目全流程操作规范、非招标采购方式适用边界及经营性采购合规要点，解决实务操作痛点。

3.精准识别审计巡察重点环节，明晰招投标工作的核心关注点、典型问题判定标准及整改实施路径，降低回溯追责风险。

二、培训对象

央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。

三、培训内容

1、管——"政策底层逻辑":国企采购合规与法律框架

2、办——"执行落地逻辑":国企采购核心操作实务

3、监——"合规校验逻辑":常态化监管红线与风险防控

四、时间地点安排

2026年3月25—29日 长沙

2026年3月26—31日 成都

2026年4月14—19日 扬州

2026年4月23—28日 厦门

2026年5月21—26日 西安

2026年5月27—31日 昆明

2026年6月10—15日 贵阳

2026年6月23—28日 大连

五、报名联系人：

鲁发发：13512022330（同于微信）

扫码提交报名表，即视为报名成功。报名成功后会有工作人员联系，请注意接听电话。

课题：关于举办"立法前瞻、实务落地、风险防范"暨政府采购业务能力提升培训

一、培训对象

各地政府采购、招投标行政主管部门,各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理机构相关人员。

二、授课师资

1. 参与财政部及其他部委、行业协会政策制定的专家;

2. 来自机关、事业单位政府采购理论与实践的权威专家

三、培训内容

(一)深化政府采购制度改革与<<政府采购法>>修订

(二)监管焦点与风险防控

(三)异常低价识别制度、评审因素的量化与细化、履约验收与风险控制

(四)最新政策解读与实务操作

(五)综合能力与合规提升

(六)招标采购全流程合规管理与风险防控

(七)政府采购合同管理制度

四、时间地点安排

2026年3月24—29日 武汉

2026年4月16—21日 重庆

2026年5月26—31日 成都

2026年6月24—29日 青岛

五、报名联系人：

鲁发发：13512022330（同微）

扫码提交报名表，即视为报名成功。报名成功后会有工作人员联系，请注意接听电话。

课题（一）举办"十五五"规划基建领域高质量发展下工程建设项目全流程精益管控与风险防范高级研修班

课题（二）举办"十五五"新基建格局下工程项目(DB&EPC)造价管控、招采优化、结算审计与争议破局"高级研修班

一、培训对象

各地方政府工程建设主管部门、平台公司、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。

二、授课师资

拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写，且具有较深理论和实践经验的专家。

三、培训核心内容

课题(一)

1. 信息化、智能化、工业化、生态化背景下工程项目管理模式与EPC模式深度解析

2. 工程项目立项、招投标、合同管理核心要点

3. 设计优化、现场管理与项目履约阶段的管理

4. 项目结算与审计

课题(二)

1. 最新施工承包《24清标》清单计价与合同示范文本、最新总承包计价与合同、最新招标市场与主体管理等法规政策解读

2. 《24清标》落地运用的硬核操作实务与案例

3. 新时期招标采购合规风险防控实务与案例

4. 新清单、新合同变革下招标、合同、结算争议解决实务与案例

5. 总承包工程(EPC)投资控制、计价管理及结算争议解决实务与案例

6. 新时期工程项目全流程合同风险管理、审计实务与争议解决

四、时间地点安排

2026年1月15—20日  西安

2026年1月23—28日  成都

2026年3月24—29日  昆明

2026年3月26—31日  南宁

2026年4月16—21日  成都

2026年4月22—27日  重庆

2026年5月14—19日  西安

2026年5月20—25日  长沙

2026年6月11—16日乌鲁木齐

2026年6月24—29日  青岛

2026年7月16—21日  北京

2026年7月22—27日  大连

五、报名联系人：

鲁发发：13512022330（同微）

课题：关于举办"十五五背景下新质行政力构建、智能赋能增效与公文写作能力淬炼、综合素养全面提升"高级培训

一、参训人员

各级党政机关、国有企业、事业单位中层管理人员，工会主席、办公室主任、董秘，总经理办公室、综合管理部、行政部、党群工作部、工会办公室、党委办公室、各职能部门负责人。

二、培训内容

1.政策前沿与时代要求一一把握行政管理新方向"十五五"规划、新质生产力与数字化建设对行政管理

2.人工智能在行政管理工作中的应用建设

3.组织管理中的360沟通与团队建设

4.公文写作与处理

5.公文正误案例精讲精练

6.公务文书撰写的底层逻辑

7.法定公文与日常事务文书写作技巧

8.文宣新闻写作技巧

9.工作汇报材料的写作技巧

10.领导讲话稿的写作技巧

11.AI赋能增效：让效率与规范同行

12.AI办公场景实战

三、时间地点安排

2026年3月25-29日  成都

2026年4月08-12日  重庆

2026年4月14-18日  扬州

2026年4月22-26日  厦门

2026年5月13-17日乌鲁木齐

2026年5月20-24日  西安

2026年5月27-31日  昆明

2026年6月10-14日  贵阳

2026年6月24-28日  大连

三、报名联系人：

扫码提交报名表，即视为报名成功。

报名成功后会有工作人员联系，请注意接听电话。鲁发发：13512022330