会展人的春节，少了年终奖的快乐（多了一些忧愁？明年项目也不好做啊哈呸加油）
春节的脚步越来越近，朋友圈里早就开始刷屏各种年终奖喜报，有人晒出厚厚的红包，有人分享公司的年终福利，热闹得很。但每次刷到这些，我总忍不住想：这份“年终快乐”，好像跟咱们不少会展人都有点“擦肩而过”。
不是公司小气，也不是老板不贴心，说到底，还是会展行业的特性决定的。
咱们跟很多行业不一样，不是按月领固定薪资+年终大红包的模式，更多是“大部分人跟着项目走”。
一场展会落幕，从数据核对到费用结算，再到提成核算，前前后后一般总得1~3个月，项目结束就发提成了。哪有又发提成又发年终奖的？这是行规，也是没办法的事。
总不能为了赶春节的节点，把项目提成推迟到春节发放。或者既发又发？公司哪里的钱？这既是对公司不负责任，也是对员工不公允。
所以你会发现，会展公司里的薪酬发放，向来是“泾渭分明”的。
综合后勤部门，比如财务、行政、人事、品控这些小伙伴，日常支撑着公司的运转，不直接绑定项目，春节前发一笔年终奖，是对他们全年辛苦的肯定，也契合大家对“过年发钱”的期待。
但销售、观众组织、品牌策划这些核心业务岗，我们的“年终奖”，其实早就拆成了一个个项目提成，跟着展会的落幕慢慢到账。
曾经也有人跟我探讨过，能不能把所有提成都攒到春节前一起发，凑个“年终奖”的热闹？
但转念一想，这其实不现实。
会展人的工作节奏，是跟着项目连轴转的，一场展结束，马上就要投入下一场的筹备，提成及时结算，是对大家阶段性付出的反馈，也是继续往前走的动力。
真要把所有收入都压到春节前，别说员工心里没底，怕是早就有人熬不住了。
这事儿，其实不用纠结，行业的惯例，本就是在平衡公司运营和员工需求中慢慢形成的。
但话说回来，春节是一年中最重要的节日，就算没有传统意义上的年终奖，作为管理者，也总想着给大家多添一份年味，多送一份认可。
比如过年的时候，公司群里老板带头发发红包，大家抢一抢，热热闹闹的，那份快乐简单又直接，一下子就能把年味儿拉满。
所以这些年，我们公司一直坚持做两件事：
一是工龄奖，跟着公司走过一年、三年、五年的小伙伴，都会拿到一份对应的心意，这是对陪伴的感谢，也是希望大家能在这个行业、在这个团队里扎下根来；
二是突出贡献奖，一年下来，总有一些小伙伴在项目里扛住了压力，总有一些人默默付出了更多，这份奖金不多，但代表着公司看得到每个人的努力，这份认可，比钱更重要。
这些奖励，算不上什么大手笔，也不是传统意义上的年终奖，但看着大家拿到红包时的笑容，我总觉得，这份快乐其实一点都不少。
会展人这一年，真的太不容易了。
从项目立项时的反复推敲，到招展招商时的磨破嘴皮，再到展会现场的连轴转，守着一个个展位、盯着一串串数据，忙起来连吃饭睡觉都顾不上。
我们的快乐，从来不是靠一笔年终奖撑起来的，而是看到展会圆满落幕时的成就感，是客户一句“你们做得真不错”的认可，是团队一起熬过通宵后的相视一笑。
春节快到了，就算你的春节红包里，没有那份“标配”的年终奖，也别觉得遗憾。
那些跟着项目到账的提成，是你用汗水换来的回报；那些公司发的小小奖励，是对你全年努力的肯定；而家人的陪伴、朋友的祝福，更是过年最珍贵的礼物。
新的一年，会展行业或许还会有挑战，但只要我们心往一处想、劲往一处使，把每个项目做好，把每份工作做细，属于我们的快乐和收获，总会如期而至。
最后，提前祝所有会展小伙伴春节快乐！愿大家新年少点奔波，多点陪伴，钱包鼓鼓，万事顺意！
