面对数智化转型浪潮，
企业如何找准切入点？
财务团队又该如何超越传统职能，
成为驱动企业变革的核心力量？
ACCA基于对全球100个国家（或地区）、1,026名财务专业人士的深度调研，正式发布《企业数智化转型路径行动指南》。本指南虽以中小企业调研为出发点，但其系统性的阶段规划与工具方法适用于各类规模企业，它不仅是一份洞察报告，更是一套可立即上手、分阶段推进的行动工具箱，旨在帮助企业财务团队系统性引领企业数智化转型。
核心发现：
雄心与现实的“成熟度鸿沟”
调研揭示出一个显著差距：
现状：目前仅4%的企业达到高度智能化水平。
愿景：然而41%的企业计划在未来三年内实现这一目标。
这份指南正是为弥合这一“雄心鸿沟”而生。
五阶段渐进式转型路径：
企业的专属数智化转型路线图
指南摒弃“一刀切”方案，基于科学的6级数字化成熟度模型，为企业量身定制清晰的五阶段渐进式路径。
第一阶段:打基础，从纸质/基础软件到“云”
第二阶段:做整合，从孤立的“云”到互相关联的系统
第三阶段:建立互相关联的系统，利用AI赋能已互相关联的系统
第四阶段:持续优化，从“AI赋能”到“AI引领”
第五阶段:创新，从“AI引领”到持续卓越
每个阶段均提供：
精准的评估工具，明确当前所处阶段
附有清晰时间表的分步实施指南
来自全球实践的常见陷阱与解决方案
可直接对接的案例与资源链接
财务团队：
从支持者到引领者的角色进化
企业数智化转型的最大障碍往往不是技术，而是缺乏既懂业务、又善统筹的引路人。财务专业人士凭借其贯穿业务流程的视角、对数据价值的深刻理解以及在资源配置上的专业判断，天然成为填补这一领导力空白的最佳人选。
本指南将帮助财务团队实现从“记录者”“管控者”到战略伙伴与价值整合者的角色跃升，将专业优势转化为实实在在的转型领导力。
立即行动，开启转型领导力之旅
《企业数智化转型路径行动指南》已在ACCA认可雇主专属资源平台正式上线。
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来源：ACCA官网、高顿ACCA
