为精准领会政府采购框架协议采购政策要求，提升公司代理服务的专业水准，确保在框架协议采购代理业务中依法合规、高效履行职责，近日，太和县鑫泰项目管理有限责任公司组织全体业务骨干，开展了关于《政府采购框架协议采购方式管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）的专题深度研习培训。公司核心业务团队、项目负责人以及公司分管责任人全程参与。
本次培训紧扣代理公司业务实操需求，由公司业务负责人率先结合当前政府采购“放管服”改革趋势及代理行业发展痛点，系统阐述了《暂行办法》出台的政策背景、核心目标及对采购代理工作的指导意义。培训中明确强调，框架协议采购作为规范多频次、小额度采购活动的重要方式，代理机构作为征集人之一，其专业服务能力直接影响采购项目的绩效与合规性，熟练掌握《暂行办法》是代理机构夯实业务基础、提升核心竞争力的关键。同时，结合政策条文，进一步厘清了代理机构在框架协议采购中的职责边界，包括协助委托人拟定采购方案、组织公开征集程序、规范订立框架协议等核心工作要求。
核心解读环节，公司业务骨干聚焦代理业务实操难点，围绕《暂行办法》中与代理工作密切相关的关键条款展开深度剖析。重点解读了框架协议采购的适用范围（多频次、小额度采购的三类情形）、封闭式与开放式两种采购模式的核心差异及适用场景，详细讲解了代理机构在采购需求调查、最高限制单价设定、入围供应商筛选、淘汰率把控及第二阶段合同授予等环节的操作流程与风险防控要点。为增强学习实效，培训还结合公司过往代理典型案例，生动还原了封闭式框架协议“一次招标、多次使用”的实操流程。
学习过程中，参训人员结合自身代理工作经验，围绕实操中的重点难点问题展开热烈研讨。大家就“如何精准判断项目是否符合框架协议采购适用条件”“代理开放式框架协议采购时如何把控供应商准入审核关”“面对价格倒挂问题的应对策略”等实际业务问题各抒己见、深入交流。参训人员纷纷表示，此次培训精准对接代理业务需求，内容务实、指导性强，不仅系统厘清了《暂行办法》的政策要点，更掌握了实操中的关键方法，有效弥补了业务短板，为今后高质量开展框架协议采购代理服务筑牢了基础。
公司负责人表示，本次专题学习是公司强化专业能力建设、规范代理服务流程的重要举措。下一步，公司将以此次学习为契机，持续深化《暂行办法》的宣贯与落实：一是组织开展分层分类常态化学习，确保全体代理人员熟练掌握政策要求与实操规范；二是结合代理业务实际，梳理优化框架协议采购代理服务流程，完善风险防控机制；三是加强与采购人、供应商的沟通对接，提供精准化、专业化的代理咨询服务，助力采购单位提升采购绩效。公司将以更扎实的专业能力、更规范的服务流程，践行代理机构的责任与担当，为推动政府采购工作高质量发展贡献专业力量。
