熔断器产业集群的老板们，是不是被采购环节愁到失眠？
⒈核心零部件供应商总掉链子——熔体精度不达标、外壳有瑕疵，来料批退率居高不下；
⒉供应商准交率低到离谱，明明约定好交货期，却频频延迟，生产线只能停工等料；
⒊更气人的是，出现问题还推诿扯皮，沟通成本高到爆炸，供应链稳定性根本没保障……
对于依赖熔体、外壳、端子等核心部件的熔断器产业集群来说，采购环节的稳定直接决定生产和交付。
西整研习社智能化升级基础赋能课第5期，专为熔断器产业集群破解采购难题，用实战方法把“不靠谱供应商”变成“可靠合作伙伴”，让采购准交率直线飙升！
三大核心方案，搭建高效采购体系本期课程依托欧博日化厂采购准交率提升经典案例，结合熔断器产业供应链特点，拆解3个可直接落地的核心方案：
⒈采购作业流程优化模型：规范核心零部件的采购订单下达、来料验收、异常处理等全环节，避免“流程漏洞导致责任不清”；
⒉供应商分级管理方案：根据交付能力、品质水平、配合度，将供应商分为优质、合格、待改进三类，针对性制定帮扶计划——优质供应商加大订单倾斜，待改进供应商手把手指导提升，不再“一刀切”管理；
⒊采购员KPI考核+合同激励条款：把采购准交率、来料合格率与采购员薪酬挂钩，同时在采购合同中加入激励条款，按时按质交付的供应商给予份额奖励，绑定双方利益，提升配合度。
实战导师亲授，采购准交率从60%冲到90%+！
本期课程依旧由欧博模式实战专家王海民老师坐镇！深耕8大制造行业40年的他，最懂企业的采购痛点，曾帮多家企业彻底解决供应商管理难题：
⒈通过供应商分级帮扶和激励机制，让采购准交率从60%飙升至90%+，来料不良率显著下降；
⒉针对核心零部件“精度要求高、供应依赖性强”的特点，他会教你如何精准筛选优质供应商、设计可落地的帮扶动作，让供应商从“问题源头”变成“生产保障”。
王老师坚持“驻场+陪跑”模式，平均驻厂24个月，手把手推动方案落地，项目成功率超95%，绝不会让管理方法“空转”。
实操训练+6大工具包，落地即见效！
本期课程拒绝“空谈理论”，全程聚焦实操落地，让你带着问题来、拿着方案走：
⒈优化企业现有采购流程与核心表单（采购订单、来料验收单等），适配熔断器产业集群采购场景；
⒉对自家供应商进行分级评估，输出专属分级表和针对性帮扶方案；
⒊设计采购员绩效考核指标与薪酬挂钩机制，激发采购团队积极性。
熔断器产业集群专属福利！
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这份模板针对核心零部件供应设计，提前预警交付风险，让你不再被动等料。
熔断器产业集群的老板们，别再让采购问题拖垮生产交付！
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