很少遇到像第二届展链会这么“神奇”的活动——
作为一个会展活动行业的“会+展”，采购中国去了，中广协去了，CWTO的直销研究专业委员会去了，连侯孝海（正大集团COO、原华润雪花董事会主席）、史船（正和岛总裁）这些乍一看和会展业没有直接关系的企业家们，也去了。不仅去了，还要登台演讲。
为什么这么多的品牌方、公关广告、文旅、自媒体等等愿意不远千里“跨界”而来？
第二届展链会，到底是一场什么样的活动？
如果有一场会，能让你在两天内——
看透活动营销未来的样子，
攒够明年所有活动的“弹药”，
还能顺手把几个跨界合作给谈了。
你去不去？
这就是2026第二届展链会致力打造的场景。
它不是会展活动圈内的“行业茶话会”，而是一个真正拆掉围墙的生态现场。
在这里，如果你见到侯孝海、史船等诸多“圈外人”侃侃而谈，千万不要惊奇。
因为你还能见到——
中国广告协会活动营销专委会的“长城奖”得主们，聊聊为何线上的抖音、小红书们，热衷到线下做各种“生活节”；
采购中国的采购大拿，分享AI对营销和广告采购带来的变化趋势；
CWTO的直销研究专业委员会，讲组织行销与文商旅的双向赋能；
科技公司的技术控，演示AI如何把一场发布会变成持续三个月的互动故事；
文旅企业讲，十八线小山城如何成为巴黎时装周的常客；
……
而你，站在这个十字路口，看到的将是一整张“活动营销未来地图”。
这里没有“圈内黑话”，只有赤裸裸的解决方案。在传播语境被自媒体完全重构的当下，也许你更应该学会抛弃市场学的“金科玉律”，专注于如何让一场活动被记住、被传播、被买单。
这里更容易看透“会展+营销”的融合革命。品牌预算从“广撒网”转向“深耕作”，线下活动不再是成本，而是最深的数据入口和最暖的用户关系场。这里不做纯学术的理论研讨，而是汇集了市场一线真正跑通的融合案例。
这里可以提前囤积“技术型伙伴”。从AI互动装置到碳足迹实时监测系统，你能一次性评估哪些技术已成熟可用，哪些只是噱头——这直接决定明年你的活动能否领先同行半个身位。
这里可以捕捉下一波跨界灵感。体育赛事如何借鉴会展的招商逻辑？文旅景区怎样植入品牌快闪？——创新的答案往往藏在你的行业之外。
这里可以听真正的操盘手讲真话。嘉宾名单里没有理论家，甚至没有太多“致辞”，只有亲手操盘过百亿品牌、经历过完整经济周期的实战派。
这里可以用两天时间，完成全年供应商初筛。大会的精准对接机制，让你像“逛超市”一样高效接触潜在合作伙伴，比一封封查邮件、一场场比稿直观十倍。
对真正的决策者来说，最贵的从来不是预算，而是时间；
最缺的从来不是创意，而是能把创意稳稳落地的生态伙伴。
2026年的活动应该怎么打？
答案不在我们的会议室里，而在产业链的交汇处。
1月19-21日，深圳。
我们现场见，一起把明年的仗，打得漂亮一点。
