近日，南钢申报的“基于全流程数据驱动的智慧监督治理体系构建”“基于数字化运营驱动的智慧物流供应链管理”“以数字孪生驱动的全流程精益生产管理创新与实践”等3项管理创新成果，喜获冶金行业管理创新成果奖一等奖。
建设“高能级、高质量”的管理创新体系是构建高韧性企业的重要支撑。近年来，南钢不断强化创新战略地位，厚植全员创新基因，持续迭代创新体系，构建开放式创新生态，全面提升公司创新能级，以创新汇团队之力、以创新聚发展之势、以创新登技术之巅、以创新争未来之先。通过构建多层次、全方位的管理创新体系，持续激发组织活力，提升运营效率。
基于全流程数据驱动的
智慧监督治理体系构建
为系统推进公司治理体系现代化建设，南钢致力于打造“目标协同、权责清晰、上下联动、四维协同（纪检+审计+风控+业务）”智慧大监督生态，通过整合业务信息化数据资源，实现监督与关键业务领域数据深度融合，借助数据挖掘和分析技术，精准发现潜在问题和线索，提高监督工作效率，最终实现智慧监督、智慧办案、智慧管理的目标。
聚焦关键业务领域，利用大数据分析技术整合端到端数据，构建贯通全流程、全要素的智慧大监督平台，形成“1+3+N”智慧大监督体系架构，其中“1”代表大监督平台；“3”代表风控、审计、纪检三个监督部门；“N”代表招标、采购、销售、工程、财务等业务领域。通过全流程业务数据驱动，从业务管理、职能监督、监督再监督、AI赋能监督等多维度形成大监督合力。
智慧大监督经过多次迭代，已建成智慧纪检、智慧审计、风险合规、监督预警、项目监督、阳光智问等六大模块；以数据预警为中心，覆盖11个业务领域，实现数据穿透和风险精准预警。具有三个创新点：一是创新监督数据采集模式，通过多模态的数据采集建立监督数仓，形成丰富的数据集市并运用大数据分析组件供给预警模型。二是实现预警纳管风险事前洞察，基于业务环节风险梳理，建模型、拉专线、自主建模，监督及时性、精准性更高。三是积极探索AI赋能监督新场景，基于DeepSeek大模型，构建融合“检索-生成-进化”功能的综合性知识助手，通过风险前置管理，实现“事后监督”向“事前预防”的转变。
基于数字化运营驱动的
智慧物流供应链管理
深化精益管理机制，提升管理效益显著。构建南钢基于数字化运营驱动的智慧物流供应链管理体系，彻底重塑传统钢铁物流管理模式，推动运营效率实现跨越式提升。
聚焦数智赋能路径，实现经济效益多维释放。南钢打造智慧物流供应链体系后实现了从传统成本管控向全域价值挖掘的经济模式变革，凸显了高韧性成长优势。
构建循环友好体系，促进社会效益协同共赢。数智物流与清洁运输模式被多家企业借鉴采纳。在知识产权方面，南钢在物流供应链管理方面累计获得软件著作权55项、发明专利3项。南钢跻身“福布斯中国可持续发展工业企业”榜单，彰显了企业在工业可持续发展领域的标杆地位。
以数字孪生驱动的
全流程精益生产管理创新与实践
以精益生产为核心，通过数智化运用价值的不断提升，打造精益、精细、精准、高质量、高效率、低成本“三精两高一低” 智慧运营模式。
围绕全流程一体化生产，迭代推进“横向到边、纵向到底”的多专业、多领域高效协同管理，以全流程精益生产管理为目标，提升生产运营的柔性能力，最终实现南钢“创建国际一流受尊重的企业智慧生命体”的企业愿景以及企业智慧经营的管理目标。
以数字孪生驱动的全流程精益生产管理创新与实践共提出七个创新点，一是计划调度一体化管理，实现计划执行动态跟踪、实时纠偏；二是多点智能排程，逐步构建排程体系；三是打造多个以数字孪生为基础的数字工厂；四是贯通智慧铁钢界面，构建AI+5G的机车自动驾驶；五是智慧能源一体化管控，创新混合煤气烟气硫含量管控；六是多维度M端评价，创新生产异常人机交互方式；七是多模型应用，提供决策建议。
生产系统深度聚焦“原料-炼铁-炼钢-轧钢-客户” 全流程关键环节，突破性构建了行业领先的物质流、信息流、能量流、时间流、价值流 “五流合一” 创新发展模式，形成全流程精益生产管理体系，为实现“四大界面”贯通提供支撑。
2025年度，南钢共15项管理创新成果在全国、行业、省、市获奖，其中全国管理创新奖二等奖1项，行业4项（一等奖3项、三等奖1项），省级3项（一等奖2项、二等奖1项），市级成果7项（一等奖5项、二等奖2项）。
文字 | 邓中涛 图片 | 资料
编辑制作 | 云淡风轻 校对 | 小鱼鱼
轮值主编 | 云淡风轻
审核 | 东方晨星
监制 | 海阔天高
出品 | 南钢品牌传播中心
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