什么是连续流生产？
连续流生产是按照产品的工艺流程顺序将不同的设备或其他制造资源排列在一起组成生产线，产品在加工过程中没有停滞和等待。这样的生产线时常被称为连续流生产线或单元线，有的生产线又由于加工和流转批量近似为1，有时人们也称之为单件流1。
如何实现连续流生产？
实现连续流生产，可以从以下几个方面开展改善活动：
设备布局优化：放弃按设备类型排列的布局，而是按照加工顺序来排列生产设备，避免孤岛现象的出现，尽可能使设备的布置流水线化1。
生产节拍同步：要求各道工序严格按照一定的节拍进行生产。如果各道工序的生产节拍不一致，将会出现产品积压或停滞，无法形成连续流。因此，应该合理安排作业内容，根据ECRS（Eliminate“取消”、Combine“合并”、Rearrange“调整顺序”和Simplify“简化”）原则，让大家的工作均衡，每一道工序都按节拍进行生产，从而使整个生产过程顺畅1。
作业方式改变：从JIT（Just-In-Time）的角度来讲，为了调整生产节拍，有可能需要一个人同时操作两个或多个设备，这就要求作业人员不能坐着工作，而应该采用站立走动的作业方式，从而提高工作效率1。
培养多能工：在传统生产方式中，工人通常只会操作一种设备。因此，“连续流”生产要求工人能够操作多台生产设备，通过培养多能工来均衡整个生产节拍。此外，培养多能工还有利于人员的增加或减少1。
设备选择与布局：JIT不主张采用自鮏化程度高、生产批量大并且贵重的设备，主张采用小型、便宜的设备，这样不但投资少，而且灵活性高。生产设备常常将生产设备按照“U”字形来排列，从入口到出口形成一个完整的“U”形，这样就可以大量减少由于不同工序之间的传递而造成的走动，减少时间和搬运的浪费，提高生产效率1。
标准化作业：作业的标准化就是要求每一个岗位、每一道工序都有一份标准作业指导书，然后检查员工是否按照作业指导书的要求工作。这样就能强制员工严格按照既定的生产节拍进行生产。通过标准化作业，降低员工的随意性，同时，方便新员工学习1。
结论
通过上述措施的实施，可以有效地实现生产线的连续流改善，提高生产效率，降低成本，提升产品质量，增强企业的竞争力。
上面的文章可以进入论坛进行购买
公众号的大量文章都可以在精益大本营论坛进行购买下载，精益大本营现在有三年了 总共3万个会员 16个板块
点击原文链接可以访问论坛
扫描二维码进入论坛
在公众号主页输入文本，可以查询论坛相关资料
