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招标更新!波银行股份有限公司 零售催收系统功能迁移及优化项目供应商召集公告

作者:本站编辑      2026-01-15 04:15:11     1
招标更新!波银行股份有限公司 零售催收系统功能迁移及优化项目供应商召集公告
本文所有信息均转载自网络,有兴趣的同业请移步官网(宁波银行官网https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/content?id=3f4fc629452241cb83e5d4a0a52fbe64核实报名!!!不良产信息搬运工不对信息的真实性负责,亦不承担任何法律责任,请有兴趣参与的同业慎重,并去官网报名!

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根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《零售催收系统功能迁移及优化项目项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

2、符合《个人信息保护法》关于个人信息处理的规则和原则,符合管理办法,在获得授权情况下,支持通过客户自主行为获取相关个人信息数据。

3、公司需熟知互联网催收领域业务知识,具备良好的业务知识背景及支撑,有互联网催收项目合作领域经验优先。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2026122日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:张学辉0574-83050673(采购部)

张岗18814883946(业务部)

李嘉奇18758338114科技部)

零售催收系统功能迁移及优化项目项目主要需求概述

说明:目前催收系统仅展示逾期业务,未展示非逾期客户,需将近期到期的业务也提前推送催收系统进行跟进。控制入催率小于3%、逾期回款率80%、余额回收率94%

具体需求如下:

1、新增“未分案池”、“待分案池”、“已分案池”、“诉讼诉保池”、“撤案池”

2、所有案件池在展示字段、筛选框、操作功能的在现有功能保留。

新增一个功能按钮“导入调整案件池”,可以文件导入,批量调整业务的案件池。

3、分案策略变为多选,可以选择标签。新增标签包括是否融担(只要一笔借据是融担就算融担)、是否分期(只要一笔借据是分期就算分期)、是否大额(余额50万及以上的案子)。

4、内催案件池分案支持分给两个不同的催员,代理日期有区别。可以同步进行外呼催收、同步做催记。原字段“催员”改为“催员1”、新增“催员2”字段。代理日期以催员1的为准,即催员1未留案,到期后自动流转至下一个池。

附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

成立日期

法人代表

公司类型

注册资本&币种

统一社会信用代码

公司地址

联系人

联系人电话

公司主营业务

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

(近三年经审计的财务报表)

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

(评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术 

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

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