1月9日，山东港口招标采购领域突出问题系统整治总结会在烟台召开。会议全面复盘系统整治工作成效，通报专项整治“回头看”情况，宣贯国家最新招标采购政策，对下一步长效规范工作作出再部署、再推动。
开展招标采购领域突出问题系统整治，是山东港口深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神、中央纪委全会工作部署及省国资委、省交通厅相关要求的具体举措，更是集团公司筑牢廉洁防线、优化治理生态、推动高质量发展的关键抓手。自2021年首次开展专项整治以来，全港上下以刀刃向内的勇气攻坚克难，构建起公平公正、规范有序、廉洁高效的良好生态。
会议指出，招标采购领域始终是规范治理的重点领域。当前招标采购领域正经历从“重点整治”向“全域严管”的深度转型，上级重视程度、各级执法态势、纪检追责力度均呈现空前态势。这既是外部治理要求，更是企业自身高质量发展的内在需求，全港必须清醒认识整治工作的长期性、复杂性，坚决摒弃“闯关”“过关”思想，以“永远在路上”的执着持续深化治理。
会议强调，要进一步健全监管体系、层层压实主体责任。从体制机制与执行落地两方面入手，聚焦主要矛盾，关键主体、关键环节，系统性地解决“谁来管、管什么”“怎么管、如何管”，以及最终如何确保“管得住、管得好”这三个根本性、决定性的问题。一是压实主体责任，明晰全流程权责边界,规范授权自采及合资控股单位监管，强化招后管理，确保各环节责任可追溯；二是优化管理路径，提升治理质效,持续完善制度体系，深化分级分类的信用评价指标体系，塑强采购管理人才队伍；三是强化科技赋能，筑牢智慧监管防线,推进全流程智慧监管，强化与相关管理系统的数据贯通，规范问题线索处置流程，实现风险早发现、早预警、早处置。
会议要求，全港上下要以实际行动践行“两个维护”，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，将系统整治成果转化为制度成果与长效机制，控本增效、深挖潜力、释放动能。要始终坚守纪律底线，以严的标准、实的作风推动招标采购工作提质增效，为山东港口高质量发展提供坚强保障。
会议还就《招标人主体责任履行指引》《关于规范省属企业采购管理工作的指导意见》进行了培训。
集团公司招标采购分管领导，各直属单位招标采购分管领导及采购主管部室负责人，各级招采中心领导班子、中层业务管理人员及集团公司招采中心业务骨干参加会议。
供稿单位 | 山东港口招标采购中心
