招标采购是企业降本增效、规范运营的关键环节，也是廉洁风险防控的重要阵地。集团始终坚持以制度为基础、以科技为驱动，持续优化招标采购管理体系与管理手段，通过“制度汇编+AI工具”双轮驱动，在健全制度体系和建设智能化工具方面实现重要突破，推动合规要求的体系化贯穿与智能化落地，提升了采购工作的整体效能，为集团高质量发展筑牢风险防控的堤坝。
集团公司系统梳理并构建了一套“纵向到底、横向到边、动态更新”的《招标采购法律法规及管理制度文件汇编》。该汇编共收录核心法规制度108份，形成覆盖“国家法律、通用政策、行业规定、集团制度”的四级架构体系，实现了从宏观法律原则到微观操作指引的全链条贯通，确保招标采购业务可快速、准确定位其适用规范。同时，集团建立了动态更新与闭环管理机制，保障制度内容与监管要求同步，切实完成了从“分散检索”到“一站式供给”、从“被动应对”到“主动治理”的根本转变。
积极推动人工智能在招标采购管理中的落地应用，成功开发并上线了首个AI工具——杭州交投招采AI助手“智小招”。该工具以制度汇编形成专属知识库与负面清单模型为核心，依托国内先进AI大模型的自然语言处理能力，对招标采购文件进行结构化解析与多维度审查，可快速识别倾向性、排他性条款，并提示合规风险、文字错误及逻辑矛盾等问题，为审核人员提供高效、精准的辅助决策支持。该工具的应用，不仅显著缩短了审核周期，降低了人为疏漏风险，更从源头上提升了采购单位编制招标采购文件的合规水平，标志着招标采购管理正式进入“智慧审查、系统防控”的新阶段。
下一步，集团公司将持续优化制度更新机制，深化AI工具在招标采购全流程中的应用，积极推进采购管理数字化转型，为建设规范、高效、透明的现代企业采购体系注入新动能。
（如本信息所含图片、字体等涉及侵权，敬请联系我们及时删除）
来源：集团风控法务部（集采中心）
编辑：杨凯燕
初审：陆玮琪
复审：殷鹏伟
终审：郭奚晨
分享、在看与点赞，小交君至少要拥有一个！
