规范采购流程夯实管理基础--泰安北控环境开展采购管理专题培训
为进一步规范公司采购行为,提升采购管理效能,强化内部控制与风险防范意识,近日,泰安北控环境组织全体中层管理人员,开展了一次系统、深入的采购流程专项培训。此次培训旨在深化对环境集团采购管理制度的理解与执行,确保公司采购活动合规、高效、透明。培训会议由综合管理部副部长吴言太主持并担任主讲。他立足北控环境集团采购管理制度的总体框架与核心要求,紧密结合公司日常运营与发展的实际需要,对采购全流程进行了细致梳理与生动阐释。培训内容系统全面,覆盖采购活动关键环节。以采购工作的生命周期为主线,依次对采购需求编制与提报的科学性、采购方式选择与确认的合规性、采购组织实施过程的规范性、合同文本拟订与签订的严谨性、合同履行与过程监督的有效性、项目验收与付款结算的及时性,以及全过程文件资料的归档完整性等七大环节,进行了系统讲解。讲解过程中,他不仅阐述了各环节的制度规定与操作标准,更通过引入实际案例、剖析常见误区、解答现场疑问等方式,使参训人员对如何在实际工作中精准落实制度要求有了更直观、更深刻的认识。会议强调,采购管理是企业内部控制的关键领域,直接关系到公司的成本控制、运营效率、合规风控与廉洁建设。规范化的采购流程,既是落实环境集团精细化管理要求的具体体现,也是保障公司“十五五”期间各项规划任务顺利推进的重要支撑。每一位管理人员必须以身作则,带头学习、严格遵守采购管理制度,确保本部门涉及的采购事项依法依规、阳光操作。此次培训针对性、实用性强,有效提升了中层管理团队对采购政策的理解水平和业务执行能力,进一步明确了采购各环节的责任与标准,后续将把学习成果切实应用到管理实践中,不断提升采购工作的专业化、规范化水平,共同筑牢公司合规运营与高质量发展的管理基石。