作为海南自贸港水网建设的主力军和“六水共治”的市场化投融资主体，海南省水利水务发展集团（以下简称“海南水发集团”）自2025年6月重组成立以来（点击查看相关文章），便肩负着整合全省涉水资源、推进重大水利项目建设、保障城乡供水安全的重要使命。
当前，海南水发集团正处于提质增效的关键期，但同时也面临着现代化管理经验不足、前沿技术应用滞后等短板。
在此背景下，引入行业领先企业开展战略合作，借助外部优质资源补齐自身短板，提升核心竞争力，成为海南水发集团破解发展难题的关键抓手。
一、引战过程
谋划启动：2025年10月18日，海南水发集团发布公告，拟召开座谈会，邀请业内优秀合作方，共同洽谈与旗下海南水务集团和海南省水利水电勘测设计研究院两家子公司的战略合作事宜，包括合作模式、合作内容、合作目标及预期效益、资源投入计划等。
初步对接：10月26日，海南水发集团分别与粤海水务、北控水务两家业界优秀企业进行了座谈。
公开招募：12月4日，海南水发集团正式发布了为前述两家下属企业公开招募战略合作方的公告，明确两家子公司的引战方向：
海南水务集团计划公开招募国内优秀水务运营商进行战略合作，协同管理公司生产经营工作，实现资源共享、优势互补与高质量发展。合作内容主要包括管理体系与技术输出、人员管理与培养及资源共享和业务开展等。
海南省水利水电勘测设计研究院计划招募国内行业头部设计企业，依托“头部设计院派驻核心管理与技术团队+海南水院提供本地化资源支撑”的协同机制，快速补齐海南水院在现代化管理体系建设、前沿专业技术应用、市场巩固拓展等方面的短板。
开展竞争性磋商：12月23日，海南水发集团公示了资格审查结果，为两家子公司各筛选出3家意向合作方，下一步将进入竞争性磋商阶段，具体磋商合作模式、合作内容等。从公示名单来看，意向合作方均为行业领军企业：
海南水务集团的意向方包括北京首创生态环保集团、广东粤海水务、中国铁工投资建设集团等实力企业；
海南省水利水电勘测设计研究院则锁定了中国电建昆明院、上海市政工程设计总院、长江设计集团等头部设计单位。
二、特点总结与未来展望
海南水发集团此次引战策略，可以说目标明确，特色鲜明，务实担当，未来可期。
一是正视自身能力与发展需要之间的差距。作为自贸港水网建设的主力军和“六水共治”的市场化投融资主体，海南水发集团清醒认识到自身的不足和差距，采取引入外部力量的方式，既能满足当前需要，又能在合作中提升自身能力水平，从而契合全省水利水务高质量发展的现实需求。
二是直击发展痛点。集团针对两家子公司的不同定位和短板，采取了差异化引战策略。从筛选出的意向合作方来看，既有上市公司也有龙头央企，均为各自领域的领军者，具备强大的技术、管理和资源优势，为补齐短板，实现“外部赋能”与“内生增长”有机结合提供了可靠保障。
三是模式灵活，切实保障协同共赢。引战工作采取了先初步对接，再报名筛选，再到竞争性磋商的过程，既考虑了自身需要，也试探了市场的供给可能，通过磋商具体协商合作模式和内容，保障了合作双方的互利共赢。
随着竞争性磋商的深入推进，海南水发集团与行业领军企业的合作蓝图也将进一步明晰。相信此次战略合作的落地，将推动海南水利水务行业发展迈上新台阶，为自贸港筑牢水生态屏障、实现人水和谐共生提供更有力的支撑。
期待最终中选企业和具体合作模式的出炉。
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