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• 佛山市商务局发布《关于征集2026年拟组织开展境外国际性展会项目的通知》

1.广州市商务局发布《关于印发2025年全球智能机械与电子产品博览会特装搭建费用补助项目申报指南的通知》

12月5日，广州市商务局发布《关于印发2025年全球智能机械与电子产品博览会特装搭建费用补助项目申报指南的通知》。为支持企业用好展会平台积极开拓国际市场、抢抓国际订单，对2025年全球智能机械与电子产品博览会特装搭建进行补助。

来源：广州市商务局

2.广州市商务局发布《关于印发2026年广州市加快会展业发展资助项目申报指南的通知》

12月26日，广州市商务局发布《关于印发2026年广州市加快会展业发展资助项目申报指南的通知》。为促进广州市会展业高质量发展，对“2026年广州市加快会展业发展资助项目”具体要求进行通知。

来源：广州市商务局

3.广州市商务局发布《关于转发2026年“粤贸全球”广东商品境外展览平台清单的通知》

12月30日，广州市商务局发布《关于转发2026年“粤贸全球”广东商品境外展览平台清单的通知》。对广东省商务厅遴选的2026 年 “粤贸全球”广东商品境外展览平台清单通知进行转发。

来源：广州市商务局

4.2025广州国际高端定制生活方式展览会在广交会展馆成功举办

12月8日，2025广州国际高端定制生活方式展览会在广交会展馆成功举办！展会规模 15 万平方米，四天展会吸引了各地商协会、行业媒体、专业买家等超 8 万人次到场参观洽谈。提供了展示前沿产品与技术的绝佳舞台，更促成了产业链上下游的精准对接。

来源：高定展

5.2025世界环保产业博览会、2025世界水科技展在广交会展馆成功举办

12月13日，2025世界环保产业博览会、2025世界水科技展在广交会展馆成功举办！本届博览会通过全产业链展示、精准商贸对接、前沿技术交流等多元形式，呈现了全球水科技的最新发展成果，吸引了500余家优质展商与累计超两万名专业观众齐聚现场。

来源：水科技博览会

在市场经济中，商品都有生命周期。如陆路交通工具，马车被汽车替代，油车面临电车竞争。在AI时代，商品生命周期的更迭会越来越快。经贸展会是商品，同样有生命周期。

每个经贸展会都有两个生命周期：一个是大生命周期，即展会从产生到消亡；一个是小生命周期，即按届举办的展会从项目启动到举办完毕。后者从属于前者，但对前者能否续命起关键作用。

市场需求决定展会的大生命周期 

影响展会大生命周期的因素，往往是宏观层面的，是行业性的。最主要因素莫过于市场需求。

曾经红火的房展，因购房市场需求蜕变而断崖式消亡——商品房卖不动而需要政策救市。B2C性质的家电展，因专业市场和电商平台的兴起而销声匿迹。

许多宣示政策的政府展，由于并非市场导向，随着政策迭代，加之财政资金断供或削减，不得不停办。

然同为政府展的广交会为何长盛不衰？其生命周期的活力来自对外贸易的主题和买家定位两方面。前者是打造中国商品的对外贸易平台，这既是服务于国内市场需求，也是服务于国际市场需求。后者是自广交会1957年创办后就定下来的“章程”——观众必须是来自境外的采购商。如今虽有变化，如增加国内买家参观，欢迎国外非贸易商参观，但广交会观众以境外采购商为主体的基本格局，并没有改变。

影响展会小生命周期的三种情况

与展会的大生命周期不同，展会小生命周期的兴衰往往体现在单个项目上。即便展会的大生命周期仍在延续，但在小生命周期因病不治而衰竭的情况并不鲜见。表现有三：

一是，在同主题展会的竞争中不敌对手，不得不黯然退场。与房地产市场密切关联的家装展，在上世纪90年代一度成为民营展览公司的公共主题（许多公司以此发家）。但随着市场竞争，如今主办者大为减少，已成为少数连锁展主办公司的战场。

二是，不能根据市场需求变化增新汰旧，展会越做越小，难以维持。如许多农品展会长期如同市集或超市，且“展虫”充斥，因不善于拓新展览范围，吸引优质参展商，以致展会走向衰落。

三是，未能根据客户需求提升服务品质，差评成潮导致参展商锐减而停办。持续改进邀约观众和现场服务，是提升展会品质的两个重点。

把握与维保展会生命周期的对策

展会大生命周期的把握 | 

主办方的高层管理者须从市场、政策、技术、产品、企业五个维度，全面洞察展会所服务领域或行业的变化。市场需求是政策、技术、产品、企业变化的决定性因素。识变方能应变、求变。

如展会的市场需求发生重大变化，尤其是需求锐减，主办方应果断停办。

如市场需求调整的方向是需求升级，主办方要应变跟进。如广交会为适应中国出口商品中机电产品占70%的新变化，新增“先进制造”主题展示中国制造业的高新产品，今年春秋两届均安排在连续三期举办的第一期，较之传统展品更受采购商欢迎。

展会小生命周期出现的销售下滑、观众锐减的情况，如果持续两三届，一般是展会大生命周期衰弱或衰退的征兆。主办方高层管理者不能熟视无睹，无所作为。

展会小生命周期的维保 | 

对于每届展会，主办方要树立维保生命周期的概念，如同维保自驾车一般。

维保的措施来源于洞察和复盘。

在洞察方面，既要了解市场及政策、技术、产品、企业的变化，又要了解同主题展会竞争对手的变化。

在复盘方面，要通过总结上届展会工作，发现问题，查找短板，分析矛盾和困难。

在洞察和复盘的基础上，确定改善经营管理的措施，包括：

是否要应变——如增加新的展览范围？

是否要补强短板——如创新自媒体内容生产能力？

是否要革新弊端——如规范现场服务标准，改进服务管理方法？

是否要调整人资管理——如更换项目经理、调整团队构成、优化业绩考核方法？

来源：张凡的会展洞察

中国会展业已经从增量进入到存量时代。

2025年12月12日，2025年中国会展业年会暨河北·沧州会展经济高质量发展大会在沧州举行。大会由由中国会展经济研究会联合河北省会展促进中心、沧州市商务局主办，来自行业主管部门、行业组织、高校、主办、场馆、会展服务企业及新闻媒体近500位嘉宾代表，共同探索会展业在“十五五”时期的发展机遇与实践路径。

会上，中国会展经济研究会文商旅专委会主任、智海王潮传播集团合伙人/总裁谌立雄应邀发表了以《会展+文商旅体融合：消费与城市升级新引擎》为题的主题演讲。

以下为现场演讲精简版（根据录音整理）。

中国会展业已经从增量进入到存量时代。

过去二三十年，我们享受到了入世红利、产业爆发和场馆扩张的发展机遇，现在成了展馆面积，展出面积全球第一大国，但另一方面，现在全国展馆平均出租率不超过20%，中国并没有排名全球前十的会展企业，企业的经营越来越卷，从会展大国到会展强国，未来靠什么实现增长？

2025年中央经济工作会议指出了方向——

推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，发挥存量政策和增量政策集成效应，加大逆周期和跨周期调节力度。

很明确，存量时期，高质量发展是第一位的。

八大融合推动高质量发展

那什么是会展业的“高质量”？

1.从政府角度看，同样的投入和扶持资金，能带动更多的GDP和消费，这就是高质量。

2.从产业来看，会展产业的拉动比越来越高就是高质量。

3.从企业来看，企业ROI、经营效率越来越高就是高质量。

4.从员工来看，同样的付出，通过不同的产品模式、组织模式、技术赋能提高效率，获得更多收益就是高质量。

如何实现高质量的发展？

融合创新是关键因素之一。

有人会把融合创新和跨界混淆。一个场馆在展区间隙，拿来做羽毛球馆，这属于跨界，但不是融合。真正的融合，是要打通产业与生活、专业与大众、短期展会与长期品牌之间的壁垒。

跨界只是一个引子，融合才是华章。

它不仅是新质生产力建设的重要路径、新旧动能转换的重要突破，更是产业价值提升塑造的核心方向之一。

中国会展经济研究会把2025年定义为融合发展年。

基于从业二十年的实践与观察，我认为会展业值得探索的融合创新，至少有八大方向——

企业功能融合、项目功能融合、B＋C一体化融合、会展节演赛融合、人脑与科技融合、内外循环融合、产城融合、会展＋文商旅融合。

融合的能量超乎你想象

融合怎么就能爆发出巨大价值？

以产展产城融合、会展+文商旅体融合两个方向举例来看。

融合令会展业的功能得到极大拓展，对城市的价值自然也会越来越大。

大家都知道会展是“经济晴雨表”“城市会客厅”，是交易平台、商业服务业，但很多人没意识到，在融合的能量加持下，它还能成为一个城市的新智库、创新的新推手，甚至是旅游的新去处，以及产业路由器、传播新阵地、文化新载体、招引发动机、整合运营商、消费新场景这些角色。

套用一句广告词——

会展的能量，超乎你想象。

举个大家熟悉的例子“过完春节过春糖”

目前，全国糖酒商品交易会首创的“展城融合”模式，并在成都南京等城市进行复制，取得了成功。

对内，荣获了中国会展经济研究会颁发的会展公共服务模式创新奖，

对外，2025年拉姆·查兰管理实践奖的营销实践奖。这些奖项充分肯定了春糖在推动会展经济与城市发展深度融合上的前瞻性探索和行业引领作用。

“全国糖酒会”原本的展期加上酒店展也就十多天，但成都、南京等城市和主办方一起做成“春糖节”，一个有70个单位参与、700场活动的城市狂欢，从一个几天的展会，变成了一个月的“糖酒季”，实现了展在城中，城因展聚，展因城盛，人因展欢，通过展城融合和文商旅融合，一举破解了消费难题。

破解促消费难题会展融合创新是利器

从现实来看，很多地方敲锣打鼓促消费，但大家还是不为所动。为什么？原因很多，“没处花、花不动”是其中重要的两个。而这两个问题，恰恰能通过会展+文商旅的融合来解决。

最简单的例子就是文创，大家去三星堆、去故宫，如果没有那些有特色的文创产品，会特意想着买东西吗？大概率不会，因为没什么可买的。但通过会展与文商旅的融合，就能创造出大量这样的消费场景，特别是会展中的很多企业和商品，完全可以文创化。

再说说旅游消费，传统的旅游就是吃住行游购娱，现在不一样了，工业旅游、文化旅游、博物馆旅游、展馆旅游、展览会旅游、酒企回厂游这些新兴业态越来越多。在存量时代，会展其实就是一个发现消费理由的新载体。

同时，它还能延长消费时间，原来只是7天的展会，现在能带动一整个季节的消费，自然就提高了消费动力。

会展+文商旅体融合，就是这样一个促消费的新引擎：它能发现消费理由、延长消费时间、提高消费动力、形成消费氛围、加大消费杠杆、扩大消费传播。

融合创新如何让我们更幸福

除了促消费，融合还能助力共建幸福城市。

2025年7月14日至15日，中央城市工作会议在北京召开，会议有个核心研判：中国城镇化正从快速增长期转向稳定发展期，城市发展将从大规模增量扩张阶段转向存量提质增效为主的阶段。

也就是说，城市发展不再是“摊大饼”“堆大集”，而是要“绣花样”——以存量空间为布，以绿色智慧为线、以民生幸福为图，绣出高质量现代化的“人民城市”。

这对会展业来说，意味着会展不仅仅是交易平台，它还能成为城市幸福的所在地、城市文化娱乐活动的集中地。

会展中心从某个角度，也会变成城市最大的“城市融空间”——可以举办公私的各类活动。

存量市场背景下，我们很难再新增大量展览面积，只能在现有条件下才能做好文章——融合发展是文章的核心之一。

对于城市来讲，会展与文商旅体的融合，能带来四大机遇：

一是产业机遇，在建立全国统一大市场、内展外办的背景下，会展将成为“城市产业合伙人”；

二是流量机遇，在B+C一体化、文商旅融合的背景下，展会流量会变成“城市更新资本”；

三是品牌机遇，融合创新能让城市IP与展会IP“双向出道”，提到广交会就想到广州，提到小商品就想到义乌，提到消博会就想到海口，好的展会能塑造城市新形象；

四是幸福机遇，商务部2023年的吹风会就提过，在产城融合背景下，重大展会要打造成城市盛会，成为关系“人民城市”建设的幸福工程。

长期以来，展览、会议、节庆针对的人群的层次和实现的功能有比较大的区别，比如产业展会，展览一般面对中层，产业会议很多情况是面对高层，产业节庆则是对此领域感兴趣的专业和非专业人士，其商业模型有很大区别，会展融合创新的关键在于以会展作为核心枢纽，打通了不同意商业模式的边界，带动了会展奖节演赛所针对的不同群体，因而能产生了巨大的商业价值和社会价值。

跨界只是刚开始，融合才是真未来！

中国会展业大融合的华章，才刚刚拉开帷幕。现在上车，正当时。

来源：会展BEN