厦门昇亿物流有限公司成立于2010年，注册资本1188万元，拥有员工160人、重型集装箱卡车100余部、正面吊3部，主要从事港口集装箱运输、堆存中转及相关国际物流业务，系厦门市现代物流业商会监事长单位。
当前，随着物流行业规模持续扩大、运营环境日趋复杂，合规管理与安全生产已成为企业可持续经营的核心支柱，不仅关乎企业自身的风险防控与效率提升，更是履行社会责任、维护行业生态的必然要求。在这一背景下，厦门昇亿物流有限公司以系统化实践验证了：坚守合规底线、狠抓安全管控，是企业应对挑战、实现稳健发展的根本路径。
2026年1月11日，厦门昇亿物流有限公司在院前65号会馆召开2025年度全员总结大会暨安全生产表彰大会、全员合规管理与安全生产学习大会，120多名员工共同回顾了2025年公司在经营、合规与安全三大领域取得的扎实成效。会议上为73名优秀员工颁发合计17.4万元的年度特别奖金。会议还组织对新的规章制度、安全规范的学习。
董事长蔡荣元在会上强调，在行业竞争与监管双重压力下，合规是生存之本，安全是发展之基，二者缺一不可。
全体员工大会（一角）
合规管理：从“被动遵守”到“主动构建”，提升企业内生韧性
面对日益严格的劳动法规与监管要求，昇亿物流坚持将合规融入日常运营。公司不仅持续贯彻落实《劳动法》《劳动合同法》及其司法解释，还连续五年接受厦门市现代物流业商会的专业合规辅导，推动用工管理规范化、体系化。2025年，公司实现劳动争议“零赔付”，彰显了合规管理对稳定劳动关系、防范法律风险的关键作用。在行业合规要求不断提高的今天，建立健全内部合规体系已非“可选项”，而是企业防控经营风险、保持运营稳定的紧迫任务。
2026年管理要进一步规范，事故率要进一步下降，
安全指标要进一步加强
——蔡荣元董事长
安全生产：从“事后处置”到“事前预防”，筑牢道路运营防线
物流行业属高风险领域，尤其是重型车辆运输环节，安全事故可能造成生命财产重大损失与社会影响。昇亿物流通过制度化培训、动态监控与激励约束并重的管理机制，全年实现安全事故数量与理赔金额（2025年度总保费约200万元，理赔支出仅26万元）均大幅度“双下降”。在百余名驾驶员中，73人荣获年度安全特别奖金，其中长达三年无事故记录者达18人，连续两年无事故记录者达15名，2025年全年无事故记录者53名，形成了“人人讲安全、层层抓落实”的良好氛围。这表明，系统化、常态化的安全管理不仅能降低事故率，更可转化为企业核心竞争力，是行业企业必须常抓不懈、立即推进的重点工作。
安全表彰大会（一角）
稳健经营与市场拓展：在合规与安全的基础上实现业绩增长
2025年，昇亿物流在持续服务老客户的同时，积极拓展新市场，全年业务保持饱和状态。业绩的背后，正是合规体系与安全机制所提供的信任保障与运营支撑。其中，最佳维护奖、积极配合奖、柜量奖等奖项的颁发，以及优秀驾驶员许某全年承运业务1017个集装箱、个人收入突破24万元的案例，也印证了安全、规范、高效的运营能够直接带动员工与企业共同成长。
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为2025年度优秀员工颁发奖金
厦门市现代物流业商会会长蔡远游指出：昇亿物流的实践说明，合规与安全不是成本，而是投资；不是负担，而是动能。在政策与市场双重要求下，推进合规管理、强化安全生产已成为物流企业生存与发展的必由之路。
蔡远游会长应邀参加
商会党支部书记刘建华表示，昇亿物流全体员工历来脚踏实地，2025成绩斐然不出意外。安全就是企业最大的效益，昇亿物流的实践案例值得全行业借鉴和深度学习。我们号召商会全体会员企业，尤其是运输型会员企业向昇亿物流学习，学合规管理、学安全生产、学激励模式。
面对行业发展与监管深化的新阶段，强化合规管理、提升安全水平已刻不容缓。昇亿物流的案例证明，只有将合规与安全真正融入企业血脉，才能实现可持续的高质量发展。厦门市现代物流业商会呼吁广大物流企业以此为参照，增强意识、完善机制、压实责任，共同构建规范、安全、健康的行业新生态。
希望2026年加强配合，再创佳绩！
——蔡荣洲董事
安全生产永远在路上，不得松懈，
没有最好，只有更好！
——李家民工会主席（安全管理员、车队长）
采编：商会秘书处
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