近期，第六届中国国际进口博览会在上海举行，本次中国馆的规模为历届之最，参展的世界500强、行业龙头企业以及创新型中小企业的数量，也为历届之最。
高规格的展会，离不开优秀企业的亮点展示。
作为进博会的老朋友，乳业龙头伊利连续6年受邀参加，积极融入国家经济发展大局，汇聚全球力量拓圈、强链，不断为消费者提供高品质的产品和服务。
本届进博会伊利参展品类更全、产品品质更高，既有甄选新西兰南纬45°优质奶源的金典新西兰纯牛奶，又有融入伊利21年母乳研究成果的金领冠睿护奶粉，还有荣获新西兰奶酪冠军赛大奖的牧恩黄油，开展第一天就成为了进博会“顶流”，吸引了众多嘉宾及观众驻足品尝。
如何引领中国乳业走向世界？可以说，在这届进博会，我们听见了伊利的开放发展之音。
尽管中国是饮奶大国，但我国在奶牛优质种群建设和遗传改良方面却起步很晚。
尤其是良种奶牛扩繁，曾经一度依赖国外进口。
如何解决“卡脖子”的问题？
在上游，伊利开启了“良种牛品质升级工程”，在国内建立了全国规模最大、遗传品质最高、技术集成要素最全的国家奶牛核心育种场与胚胎工程中心，同时在全球建设了三座行业领先的奶牛核心育种场。
在高度未来化的智慧牧场中，你能看到奶牛自出生之日就戴上电子耳标。每头奶牛的身体指标、情绪状况、生理指标、进食量、工作情况等各项指标都被实时精确记录，同时依托信息集成与数据分析技术，这些奶牛的健康状况都能被精准识别。
牧场转盘式挤奶设备
2022年，内蒙古核心育种厂已经能生产20000枚14吨以上的高产奶牛性别控制胚胎，预计未来五年内将超过50000枚／年。
在解决“卡脖子”问题的基础上，伊利还打造了全球标杆级的智能工厂——伊利金领冠金海工厂。
产品创新周期缩短20%，间接采购效率提升40%，采购成本对比市场下降10%……
通过对互联网、5G、BIM等技术的充分运用，伊利金领冠金海工厂实现了设计、采购、生产、物流、销售全链条的数字化赋能，为中国乳业从“质造”到“智造”的转型升级，树立了模范样板。
智能化工厂
在这里，奶粉的生产日期、批次、生产者、诚信评价等各环节信息数据实现了全方位透明可追溯，消费者通过二维码、网络凭条一键可查。
真正做到了让宝妈们买得放心，让宝宝们吃得安心。
高质量引进来，高水平走出去。
近几年，复杂多变的国际环境，使全球产业链供应链面临着诸多挑战，很多中国企业都在这个过程中倍感压力。
而今年的进博会恰逢“一带一路”倡议提出十周年， 连续六届参加进博会的伊利很早就在战略层面认识到，企业要想稳健发展，首先就需要构建一条自主可控的产业供应链。
早在10年前，伊利就开始深化国际布局，拓展朋友圈、强化产业链。秉承着共商共建共享的原则，与共建国家开展了兴基建和扩产能的合作。
2014年，伊利在新西兰建成了全球最大的一体化乳业基地；2018年，收购了泰国本土最大冰淇淋企业Chomthana；2019年收购新西兰第二大乳业合作社——威士兰乳业；2021年还在印尼建成迄今为止中国乳企在东南亚建设的最大生产基地——伊利印尼乳业生产基地。
位于新西兰的伊利大洋洲生产基地
本次参展的大洋洲乳业，就是伊利在新西兰打造的全球最大的一体化乳业基地。
该基地覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域，成为中国乳业国际化的领先“样本”。
多年来，伊利在新西兰、泰国、印尼等国家布局，与利乐、嘉吉、罗盖特等全球顶级供应商开展技术合作，与瓦赫宁根大学、剑桥大学、国家乳业技术创新中心等国内外顶尖高校、科研机构开展创新合作，不仅持续提升了产品品质，也将“全球健康生态圈”越做越大，成功开拓了一条让世界共享健康的“乳业丝路”。
目前，伊利拥有全球合作伙伴总计2000多家，遍及6大洲，分布在39个国家，是“全球健康生态圈”中当之无愧的核心力量。
有人说，世界大企业的生命周期只有16年。而要打破这个周期率，就必须要不断进行原始性创新，站在行业高度、立足未来视角，敢于大破、大立，打破原来的边界与思维桎梏。
上游连接着数百万农牧民，下游连着十几亿消费者，从中国奶企领头羊到世界大厂。伊利紧跟国家战略步伐，完成了国际化布局与转型。
今年的8月23日，福布斯中国发布2022中国ESG 50名单，伊利是唯一一家入选的中国乳企。而在中国社科院发布的《中国上市公司环境、社会及管治（ESG）蓝皮书》中，伊利也是位列ESG榜单食品行业第一。
100%用心、100%安全、100%健康，伊利以绝对的实力在各大权威品牌榜单上稳居行业第一。
伊利品牌价值连续四年位居“全球最具价值乳品品牌10强”榜首
30年来，伊利披荆斩棘，敢于不断变革创新，品质形象也逐渐深入人心。
2021年，伊利实现总营收1105.95亿元，率先开启中国乳业的后千亿时代。
2022年，伊利业绩再次跃升，总营收实现1231.71亿元，至此伊利总营收已经实现了连续30年增长。
日前，伊利发布2023年三季报，营收、净利再创历史新高，前三季度营业总收入达974.04亿元，直奔“千亿”大关，“一超”领先优势继续扩大，核心经营能力持续提升。
伊利2023年三季报
开放，是提升中国企业竞争力的必由之路。
伊利对内不断创新发展，对外出海广结伙伴，从借势全球化，变为利用全球化去创新，从输出产品转为输出创新能力，致力于通过拓圈强链打造乳业国际化样本。
未来我们看好伊利会持续在产业升级倾注动力，和国家经济发展共频率，继而为消费者创造更好的乳制品，实现“让世界共享健康”的梦想！
