春潮涌动启新程，奋楫争先开新局。2026年一季度，安康通紧扣集团“稳盘子、调结构、精管理、促发展”十二字经营方针，以“10项经营+10项管理”双十指标为核心牵引，在市场攻坚、服务升级、品牌建设、风险防控等领域将全线突破，势必圆满完成季度各项任务，以“开局即决战”的姿态，交出一份兼具民生温度与发展力度的“开门红”答卷，为全年康养事业高质量发展夯实根基。
稳盘子：保增核心机会，筑牢基本盘生存根基
在市场攻坚上，安康通凭借全链条服务能力与口碑，1月第1个工作周成功中标七大重点项目：南京市玄武区离休干部居家养老服务、南京市栖霞区高龄老人上门照护服务、苏州市相城区渭塘镇6个日间照料中心运营服务、绍兴市新昌县养老服务“爱心卡”服务机构采购项目、芜湖市繁昌区政府购买居家养老服务、安庆市太湖县民政局低收入失能等老年人居家上门服务项目，以及柳州市鱼峰区民政居家养老服务，涵盖居家照护、社区运营、特殊群体服务等多元场景，牢牢守住市场基本盘。
在政策落地中，安康通深度承接民政部、财政部“中度以上失能老年人养老服务消费补贴” 试点，浙江宁波、辽宁沈阳两大服务中心实现“精准覆盖+优质服务”双达标：对机构内失能老人建立“专人跟进、全流程陪伴”机制，确保100%重点人群享受到消费券福利；对社区居家老人创新“评估—传递—响应”联动机制，变“坐等申请”为主动对接，将政策落地时效压缩50%，助力宁波中河街道服务中心入住率提升30%，为用户减轻照护负担20%，切实将政策红利转化为民生实效。全国各地继续承接“2026消费品以旧换新适老化改造”项目。
同时，安康通稳步推进长护险业务深化：制定全国长护险城市入围规划；全面推行《长护险全国质控标准规范》，从服务流程、人员资质、数据追溯等维度建立统一标准，以标准化筑牢长护险业务“压舱石”。
调结构：优配资源模型，锚定业务优势赋能
在业务布局上，安康通聚焦居家社区服务的优势板块，倾斜资源深化“助餐、助浴、康复护理”等服务的供给能力，同时补充院内医疗陪护的业务衔接板块，形成“居家为基础、社区为桥梁、机构为内核”的场景互补结构，让业务布局更贴合需求；在团队配置上，依托“总部事业部/中心+区域大区”的新组织架构，精准锚定各业务模块的能力需求优化人员配比。同时借助总部与区域的业务协同，打通跨模块的资源复用链路，让资源投入更聚焦业务核心场景、运转更高效。
精管理：闭环数智管控，合规风控向管理要益
在安全管理上，深刻汲取承德火灾事故教训，借助数智化工具开展养老机构消防安全全面自查：对全国24个省市，600多家服务站点进行“拉网式”排查，重点排查消防设施、用电安全、应急流程等隐患；同步完善应急预案，实现“安全零事故”目标，筑牢养老服务“安全防线”。在服务管理上，打造“专业化、持证化”服务团队：推行“100%持证上岗”制度，所有一线助老员完成岗前系统化培训，掌握老年护理、急救知识等核心技能；护理骨干成功考取“长期照护师国家技能认定证书”，推动服务从“基础保障”向“专业照护”升级。
促发展：探新业务路径，拓高质量增长第二曲线
在品牌影响力上，安康通凭借创新实践与社会责任斩获两大权威奖项：荣获第六届国际科创节年度数智化先锋产品奖，因“数据驱动服务、智能预警风险”获行业认可；斩获第十五届公益节“2025年度责任品牌奖”，彰显在养老公益领域的责任担当，品牌美誉度进一步提升。
在市场活力激发上，针对春节照护需求高峰，推出短期照护优惠套餐，联动社区、社群开展线下推广，推出“安康护航！春节99元/天让爸妈安心过大年”营销活动，以接地气的营销方式拉近与用户距离，为银发经济增长注入新活力。
春启新程，势不可挡。安康通2026年一季度的“开门红”是对集团“十二字方针”与“双十指标”的深度落地，更是对“让长者有尊严地安享晚年”使命的生动践行。未来，安康通将持续以战略为帆、以实干为桨，深耕康养赛道，拓展服务边界，在民生保障与产业创新中勇担先锋，为中国康养产业高质量发展贡献更多“安康力量”！
编辑：付瑜
审核：姚丹
