凝聚共识促发展携手奋进谱新篇
河南建设监理行业中小监理企业发展委员会调研交流会圆满举办
2026 年 1 月 7 日上午，河南建设监理行业中小企业发展委员会调研交流会在民曜工程咨询有限公司成功召开。委员会多位会员代表齐聚一堂，围绕中小监理企业发展规划、风险防控体系建设、业务赛道拓展等议题，展开深度研讨与经验分享，为中小监理企业协同发展凝聚智慧力量。
民曜工程咨询有限公司董事长王敏致欢迎辞，对委员会一行的到访表示诚挚欢迎，详细介绍了民曜咨询公司的发展概况及近期核心成果，重点分享了企业布局新疆市场、深耕大健康领域的创新实践，并提出“内容重于形式”的发展理念。她强调，工程监理项目需坚守精细化打磨原则，以过硬的服务品质与专业能力，筑牢企业长远发展的根基。
当前市场竞争日趋激烈，中小监理企业在强化品牌建设的同时，更要注重核心人才的个人品牌打造，助力核心骨干构建个人IP。王敏认为，优秀的个人IP是企业品牌的生动延伸，核心人才的专业口碑与行业影响力，不仅能提升企业在行业内的辨识度与话语权，更能为企业吸引优质资源、拓宽合作渠道，实现个人成长与企业发展的双向赋能、共生共赢。
在交流研讨环节，参会代表结合自身企业经营实践各抒己见，现场思想碰撞不断。代表们聚焦三大核心方向展开深入探讨：一是企业风险防控体系构建与招投标业务规范化开展路径，分享了多板块协同发展的战略布局；二是业务转型创新经验，介绍了在深耕传统监理业务的基础上，积极拓展工程咨询、招投标代理、造价咨询、全过程工程咨询等延伸业务的成功案例；三是行业痛点破解之道，针对招标代理板块运营难题、风险管控薄弱环节、从业人员专业能力参差不齐等问题，呼吁行业强化人才系统化培训，提升整体专业素养。同时，代表们一致认为，资质是企业发展的核心基石，中小监理企业应立足自身优势，走“小而精、专而强” 的差异化发展道路，既要苦练内功、厚积薄发，也要主动开拓新赛道，实现多元化发展。此外，大家还围绕 “评定分离”、“核查随机法‘双摇号’定标”等评标改革政策，深入探讨了中小监理企业面临的新机遇与应对策略。
河南省中小监理企业发展委员会主任易怀林作总结发言。他强调，中小监理企业在开拓新业务赛道的过程中，需坚守监理核心业务阵地，牢牢留住核心人才队伍。在此基础上，应积极向监理前端业务延伸，重点拓展工程咨询、招投标代理、造价咨询等关联领域，并加大标书制作专业人才的培养与投入力度。易怀林主任建议，各会员企业要加强对最新监理招标文件示范文本及行业政策的研究解读，精准把握市场趋势，积极参与市场竞争。会上，他还现场部署了委员会下一步的重点工作计划与工作要求。
会议尾声，全体与会人员共同参观了民曜咨询公司的Ai健康家板块，实地考察了企业在新兴领域的创新成果与发展布局，直观感受了传统监理企业跨界融合的创新活力，为本次调研交流会画上了圆满句号。
