（注：本文为本人所思所想，让传统更新是新机遇，欢迎热爱的同仁多给意见）
三十载深耕建筑与房地产行业，我亲历了从增量扩张到存量提质的时代变迁，见证过行业蓬勃发展的荣光，也目睹了转型期的迷茫与阵痛。当城市更新成为驱动行业前行的核心引擎，当政策红利与市场需求形成共振，我愈发坚定了创办《城市更新暨建筑产业链展览会》的初心——这不仅是对行业痛点的回应，更是一位老从业者对这份事业的深情交代。
（23岁走上管理岗位的我（宝钢新化产工程项目负责人、共青团支书时照片-95年）
城市更新早已不是单一领域的局部调整，而是房地产、建筑、金融投资等多行业跨界融合的重要转折期。我国城镇化发展已迈向成熟，"大拆大建"时代落幕，海量存量资产等待盘活，从老旧小区改造到工业遗产活化，从完整社区建设到智慧城市升级，处处都是产业转型的新蓝海。但与此同时，行业长期存在的"各自为政"困境愈发凸显：开发商找不到匹配的金融资本，建筑企业缺乏前沿技术支撑，材料供应商难以对接优质项目，上下游企业如同散落的珍珠，缺少一根能将其串联成链的主线。这种碎片化状态，让城市更新的巨大潜力难以充分释放，也让许多企业在转型浪潮中迷失方向。
（全公司某央企可能是第一个拿到施工员证证的人）
国家政策的强力支持，让这场行业变革有了明确的航向。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于持续推进城市更新行动的意见》，明确了到2030年的发展目标，从既有建筑改造到基础设施升级，从历史文化保护到生态系统修复，构建起全方位的政策支撑体系。政策红利之下，市场对专业化、集约化平台的需求愈发迫切。然而现状是，多年来各类行业展览会虽数量繁多，却始终未能形成真正的合力，资源整合的力度与高度远远不够。出海企业在海外市场拓展中，既缺少抱团发展的协同机制，也缺乏灵活专业的对接平台；即便有了基础的展示渠道，也没有完善的配套服务体系，导致内外资源难以高效流转，许多优质项目与潜在合作擦肩而过。
（曾经我的小院荷塘开出的荷花童子）
在AI技术重塑各行业的今天，建筑产业链的数字化转型明显滞后。当城市治理已从"物理建设"转向"数据驱动"，当BIM技术、AI算量、智能监管已成为行业升级的关键支撑，我们的行业却依然缺少一个集中的数字化展示窗口。多数企业的技术成果、创新方案分散在各个角落，既无法形成集群效应，也难以被市场快速认知。这种数字化短板，不仅制约了企业的市场竞争力，更让整个行业在高质量发展的道路上步履蹒跚。多年来，产业高质量一条龙的发展目标始终未能实现，企业水平参差不齐，工程质量良莠不一，既影响了城市更新的整体成效，也削弱了行业的可持续发展能力。
（特别喜欢的一本书，朋友赠予）
正是看到了这些行业痛点，我才决心站在更高维度搭建一个全新平台。这个展览会将打破行业壁垒，实现房地产、建筑、金融、科技等领域的深度对接，让资源整合从"零散化"走向"集约化"；它将配套完善的服务体系，为出海企业提供抱团发展的协同网络，让内外资源实现高效流转；它将打造线上线下融合的数字化展示空间，用AI技术赋能企业推广，让创新成果被更多人看见；它更将成为推动产业高质量发展的加速器，通过标准引领、技术交流、经验共享，推动行业从"各自为政"走向"协同共生"。
（公益挂职-走进人民大会堂的职位见证）
三十载栉风沐雨，我对这个行业有着难以割舍的情感；见证行业转型的关键节点，我更愿尽自己的微薄之力。创办《城市更新暨建筑产业链展览会》，不为名利，只为给行业搭建一个真正有价值的平台，为企业铺就一条更顺畅的发展之路，也为自己三十多年的行业生涯，交上一份不负时代、不负初心的答卷。我坚信，在政策指引与市场合力下，这个平台终将成为城市更新浪潮中的纽带与桥梁，让更多企业在转型中找准方向，让更多城市在更新中焕发新生。
（现在的我，是不是还没老？可以再干点事？哈哈哈，各位见笑！）
